近些年來,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮下,我國小微企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展,成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量。小微企業(yè)在推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,提升社會創(chuàng)新水平方面展現(xiàn)出巨大作用。與大中型企業(yè)相比,小微企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模更小,聘用的人員更少,公司管理水平更低,抵抗風(fēng)險能力更差,使得融資難和融資貴成為制約中小企業(yè)發(fā)展的問題之一。一方面,小微企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,更容易受到經(jīng)濟(jì)政策和社會環(huán)境變化帶來的消極影響,一旦企業(yè)經(jīng)營不善,企業(yè)的信貸違約風(fēng)險也會大大增加;另一方面,小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理難度更大,需要付出的管理成本也更高。當(dāng)前,資本市場對企業(yè)信貸風(fēng)險的衡量主要針對的是中大型企業(yè),這些理論并不適用于小微企業(yè),如何讓中小企業(yè)也能享受到國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的紅利,破解小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理難題,成為當(dāng)前資本市場和學(xué)術(shù)界共同關(guān)心的研究方向。本文研究對象選擇了興業(yè)銀行W分行,對它在小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,以期找出其中存在的問題,導(dǎo)致問題的原因,并做出了詳細(xì)的分析,提出了改善小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平的針對性建議。本文研究框架十分明顯,六個章節(jié)分別代表六個部分。第一部分為緒論,交代本文的研究背... 

【文章來源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 國內(nèi)外研究綜述
        1.5.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.5.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.5.3 研究述評
    1.6 可能的創(chuàng)新之處
2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)
    2.1 小微企業(yè)的界定及特點
    2.2 小微企業(yè)信貸特征
    2.3 小微企業(yè)信貸風(fēng)險成因
        2.3.1 信息不對稱理論
        2.3.2 內(nèi)部控制理論
        2.3.3 信貸配給理論
    2.4 全面風(fēng)險管理(ERM)
        2.4.1 商業(yè)銀行的八大風(fēng)險類型
        2.4.2 全面風(fēng)險管理程序
3 興業(yè)銀行W分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 興業(yè)銀行W分行發(fā)展概況
    3.2 小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        3.2.1 小微企業(yè)信貸發(fā)展基本情況
        3.2.2 小微信貸產(chǎn)品
    3.3 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        3.3.1 興業(yè)銀行W分行風(fēng)險管理部門分工
        3.3.2 興業(yè)銀行W分行信貸發(fā)放流程
    3.4 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理典型案例分析
        3.4.1 案例基本情況
        3.4.2 案例分析
    3.5 小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理存在的問題
        3.5.1 信貸業(yè)務(wù)流程中的問題
        3.5.2 信貸業(yè)務(wù)管理中的問題
    3.6 小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理問題的成因
        3.6.1 內(nèi)部控制建設(shè)不合理
        3.6.2 信貸人員業(yè)務(wù)水平不夠高
        3.6.3 信貸人員的激勵機(jī)制不完善
        3.6.4 風(fēng)險管理效能發(fā)揮不充分
4 興業(yè)銀行W分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理優(yōu)化
    4.1 優(yōu)化小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理的指導(dǎo)原則
    4.2 信貸業(yè)務(wù)中的流程優(yōu)化
        4.2.1 完善貸前風(fēng)險預(yù)警與評價體系
        4.2.2 審慎調(diào)查企業(yè)財務(wù)情況及擔(dān)保情況
        4.2.3 優(yōu)化貸中信貸審批流程
        4.2.4 實施有效的貸后風(fēng)險控制措施
    4.3 信貸業(yè)務(wù)管理中的風(fēng)險管理優(yōu)化
        4.3.1 健全小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理組織機(jī)制
        4.3.2 創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品與擔(dān)保機(jī)制
        4.3.3 完善小微企業(yè)信貸人員激勵約束機(jī)制
        4.3.4 引進(jìn)小微企業(yè)信貸管理新技術(shù)
5 興業(yè)銀行W分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理實施保障措施
    5.1 加強(qiáng)對小微企業(yè)的信貸支持
    5.2 完善信貸風(fēng)險管理文化
    5.3 提升信貸人員專業(yè)素質(zhì)
    5.4 完善大數(shù)據(jù)信息平臺
    5.5 其他的保障措施
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)下銀行對小微企業(yè)放貸策略[J]. 朱兆迪,尚林波,吳婷,賈玉林.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(20)
[2]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下小微企業(yè)信貸風(fēng)險成因分析和防控策略[J]. 陳旭煒,張向良.  統(tǒng)計科學(xué)與實踐. 2019(04)
[3]關(guān)于民營企業(yè)融資難融資貴問題的思考——基于四川省民營企業(yè)的調(diào)查分析[J]. 段勝.  西南金融. 2019(03)
[4]淺談河南省銀行信貸業(yè)務(wù)服務(wù)小微企業(yè)[J]. 陳纖纖.  市場周刊. 2019(01)
[5]大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行服務(wù)小微企業(yè)的風(fēng)險管控[J]. 李健旋,張宗慶.  河海大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2018(06)
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[7]新時代我國商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸研究[J]. 易金平,劉于琢.  改革與開放. 2018(21)
[8]小微企業(yè)貸款保證保險風(fēng)險控制研究[J]. 孫韻汶.  企業(yè)改革與管理. 2018(20)
[9]大型商業(yè)銀行服務(wù)小微企業(yè)經(jīng)驗研究[J]. 潘子杰.  農(nóng)村金融研究. 2018(09)
[10]基于征信與擔(dān)保視角破解小微企業(yè)融資難[J]. 車安華,馬小林.  征信. 2018(08)

博士論文
[1]中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理問題研究[D]. 李永華.武漢大學(xué) 2013

碩士論文
[1]上海A外資銀行全面風(fēng)險管理優(yōu)化研究[D]. 冷蘇琴.上海外國語大學(xué) 2020
[2]浦發(fā)銀行鄭州分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究[D]. 呂志嶺.河南財經(jīng)政法大學(xué) 2019
[3]江蘇N商業(yè)銀行H支行小微企業(yè)信用風(fēng)險管理研究[D]. 唐穎.揚州大學(xué) 2018
[4]基于大數(shù)據(jù)征信的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險控制研究[D]. 周大林.安徽大學(xué) 2017



本文編號：3195951