本文關(guān)鍵詞：G銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著招商引資力度進(jìn)一步加大和民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，小微企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。小微企業(yè)在充分發(fā)揮我國勞動力成本優(yōu)勢、增加就業(yè)、鼓勵創(chuàng)新等方面，都發(fā)揮著大中企業(yè)難以替代的作用。小微企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長、市場繁榮、技術(shù)創(chuàng)新和擴大就業(yè)的重要基礎(chǔ)，并以其靈活的運行機制和市場適應(yīng)能力，成為我國體制改革、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧和對外開放的重要推動力。在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高市場效率、完善市場經(jīng)濟體制方面，小微企業(yè)的作用無可替代。 隨著金融市場的發(fā)展和開放程度的不斷提高，各商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)正面臨前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。在新的市場背景下，信貸業(yè)務(wù)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略已全面開啟。為順應(yīng)社會經(jīng)濟形勢，G銀行將在信貸業(yè)務(wù)上尋找新的目標(biāo)、開拓新的市場，“藍(lán)�！睉�(zhàn)略直指小微企業(yè)。 本文以G銀行為小微企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)支持為核心內(nèi)容展開研究。通過闡述國內(nèi)商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)狀況，在對G銀行介入小微企業(yè)融資服務(wù)必要性分析基礎(chǔ)上，剖析G銀行在促進(jìn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出G銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，，引入小微企業(yè)信貸支持業(yè)務(wù)優(yōu)化模式，以增強G銀行小微企業(yè)業(yè)務(wù)市場競爭力，將G銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)推向一個新的高度。
【關(guān)鍵詞】：G銀行 小微企業(yè) 信貸業(yè)務(wù) 策略
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 論文研究的背景和意義9-10
• 1.1.1 論文研究的背景9-10
• 1.1.2 論文研究的意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 論文研究的思路和方法13-15
• 1.4 論文的創(chuàng)新之處15-16
• 第2章 國內(nèi)商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析16-22
• 2.1 小微企業(yè)的定義16-17
• 2.1.1 我國中小微型企業(yè)的界定16-17
• 2.1.2 關(guān)于小微企業(yè)的銀監(jiān)會標(biāo)準(zhǔn)17
• 2.2 國內(nèi)小微企業(yè)貸款的主要特征17-18
• 2.3 國內(nèi)商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀18-19
• 2.4 影響小微企業(yè)貸款的主要因素19-21
• 2.4.1 小微企業(yè)自身因素20
• 2.4.2 銀行產(chǎn)品設(shè)計因素20
• 2.4.3 宏觀經(jīng)濟因素20-21
• 2.4.4 區(qū)域發(fā)展不平衡因素21
• 2.5 本章小結(jié)21-22
• 第3章 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析22-27
• 3.1 G 銀行介入小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)必要性分析22-24
• 3.2 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀24
• 3.3 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的問題24-26
• 3.4 本章小結(jié)26-27
• 第4章 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略27-37
• 4.1 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的思路27-29
• 4.1.1 市場發(fā)展思路27-28
• 4.1.2 組織發(fā)展思路28
• 4.1.3 產(chǎn)品發(fā)展思路28-29
• 4.1.4 綜合營銷思路29
• 4.2 G 銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式化經(jīng)營方案29-36
• 4.2.1 訂單采購模式30-31
• 4.2.2 設(shè)備租賃模式31-32
• 4.2.3 特許經(jīng)銷模式32-33
• 4.2.4 聯(lián)保體模式33-34
• 4.2.5 行業(yè)/市場模式34-35
• 4.2.6 固定資產(chǎn)抵押模式35-36
• 4.3 本章小結(jié)36-37
• 第5章 G 銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的實例分析37-42
• 5.1 訂單采購模式的實例分析37-39
• 5.1.1 訂單采購模式具體操作流程37-38
• 5.1.2 訂單采購模式的風(fēng)險防范38-39
• 5.2 特定行業(yè)模式的實例分析39-40
• 5.2.1 特定行業(yè)模式具體操作流程39
• 5.2.2 特定行業(yè)模式的風(fēng)險防范39-40
• 5.3 特定市場模式的實例分析40-41
• 5.3.1 特定市場模式具體操作流程40-41
• 5.3.2 特定市場模式的風(fēng)險防范41
• 5.4 本章小結(jié)41-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-47
• 致謝47-48
• 個人簡歷48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：G銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：309779