發(fā)布時(shí)間：2021-01-24 06:05

　　現(xiàn)代商業(yè)銀行應(yīng)積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,重視自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,這就需要將全面預(yù)算管理工作落實(shí)到位,這也是很多發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。實(shí)施全面預(yù)算管理,對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展而言有著十分積極的意義,因此針對(duì)商業(yè)銀行全面預(yù)算管理的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)有效的討論與分析具有重要的意義。本文分析了我國(guó)商業(yè)銀行全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀,針對(duì)其中的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)全面預(yù)算管理的強(qiáng)化策略,希望能夠?qū)ξ覈?guó)商業(yè)銀行的相關(guān)工作中所存在的問(wèn)題提供一些解決的思路。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2019,13(36)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行實(shí)施全面預(yù)算的重要意義
二、商業(yè)銀行全面預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀
三、商業(yè)銀行全面預(yù)算管理的強(qiáng)化策略
    （一）強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念
    （二）明確全面預(yù)算目標(biāo),將全面預(yù)算的導(dǎo)向作用充分發(fā)揮出來(lái)
    （三）建立健全全面預(yù)算管理體系
    （四）建立健全績(jī)效考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制
    （五）將發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算有機(jī)的銜接起來(lái)
    （六）構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的商業(yè)銀行預(yù)算
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]商業(yè)銀行全面預(yù)算管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 劉玖香.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(17)
[2]淺析商業(yè)銀行全面預(yù)算管理[J]. 王芳.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(18)



本文編號(hào)：2996723