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銀聯(lián)信息交換系統(tǒng)集中項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-12 04:42
  銀聯(lián)信息交換系統(tǒng)肩負(fù)著全國(guó)各商業(yè)銀行銀行卡聯(lián)網(wǎng)交易的功能,如出現(xiàn)故障,將影響成千上萬的持卡人、商家刷卡交易,對(duì)銀聯(lián)這個(gè)我國(guó)自有的電子支付品牌的建設(shè)有非常大的負(fù)面影響,因此對(duì)其系統(tǒng)的安全性、可靠性有著比一般信息系統(tǒng)更高的要求。本文研究的目的是運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理理論,以理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,針對(duì)新建的信息交換系統(tǒng)集中項(xiàng)目的提出一套可行的質(zhì)量管理方案。本文對(duì)銀聯(lián)信息交換集中項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究主要從以下幾個(gè)方面闡述:對(duì)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行研究,分析信息交換系統(tǒng)的一般特征,為新系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)提供依據(jù);聯(lián)系實(shí)際提出新系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題;針對(duì)問題,運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證相關(guān)理論,提出解決方案;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立、完善信息交換系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系。本文共分四個(gè)部分,首先是闡述了選題的意義、研究的內(nèi)容;其次介紹質(zhì)量管理發(fā)展過程及項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論方法;然后介紹了銀聯(lián)新信息交換系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案,總結(jié)新系統(tǒng)開發(fā)過程中出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題;最后利用項(xiàng)目質(zhì)量管理各種理論對(duì)新系統(tǒng)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題設(shè)計(jì)一套質(zhì)量管理方案,使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以... 

【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

銀聯(lián)信息交換系統(tǒng)集中項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究


PDCA循環(huán)

步驟,計(jì)劃階段,質(zhì)量問題,追蹤流


圖 2-1 PDCA 循環(huán) 圖 2-2 PDCA 的八個(gè)步驟P:計(jì)劃(Plan)在開始進(jìn)行持續(xù)改善的時(shí)候,首先要進(jìn)行的工作是計(jì)劃。計(jì)劃包括制定質(zhì)量目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃、管理項(xiàng)目和措施方案。計(jì)劃階段需要檢討企業(yè)目前的工作效率、追蹤流程目前的運(yùn)行效果和收集流程過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn);根據(jù)搜集到的資料,進(jìn)行分析并制定初步的解決方案,提交公司高層批準(zhǔn)。計(jì)劃階段包括四項(xiàng)工作內(nèi)容:(1)分析現(xiàn)狀通過現(xiàn)狀的分析,找出存在的主要質(zhì)量問題,盡可能以數(shù)字說明。(2)尋找原因在所搜集到的資料的基礎(chǔ)上,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種原因或影響因素。(3)提煉主因

流程圖,系統(tǒng)項(xiàng)目,質(zhì)量控制,需求分析


圖 2-3 系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析質(zhì)量控制流程2.需求過程質(zhì)量控制需求管理是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),其目的是在客戶與開發(fā)方之間建立對(duì)需求的共同解,維護(hù)需求與其他工作成果的一致性,并控制需求的變更。需求管理主要包括以下個(gè)方面:(1)需求確認(rèn)需求確認(rèn)是指開發(fā)方和客戶方共同針對(duì)需求質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),通常通過正式的評(píng)審會(huì)使雙方達(dá)成共識(shí),并簽署合同,產(chǎn)生法律制約效應(yīng)?蛻舴酱_認(rèn)需求的最終目的在于認(rèn)這些需求能夠解決客戶的實(shí)際問題,開發(fā)方還需要測(cè)試人員參與需求確認(rèn),以確保求是可測(cè)試的。[23]在實(shí)際的開發(fā)中需求并不是在最后以文檔的形式獲得雙方的共同簽,而是在需求獲取過程中,以階段性的需求匯報(bào)來獲得雙方的理解和確認(rèn)。為了使需的最后確認(rèn)工作能夠順利進(jìn)行,比較好的方法是,開發(fā)方將信息系統(tǒng)需求以 PPT 的形

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):2972173

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