面向印刷產(chǎn)業(yè)鏈的A融資租賃公司創(chuàng)新服務模式研究
發(fā)布時間:2020-11-08 17:26
當今,供應鏈管理強調(diào)物流、資金流和信息流三者的協(xié)調(diào)管理,以解決供應鏈中物流和資金流的供應和需求不匹配問題。然而,當前供應鏈中運營決策和金融決策之間的相互作用往往被忽視,資金流管理的作用和其中所蘊藏的巨大機會也沒有得到應有的重視。 本文首先分析了供應鏈的特征,供應鏈融資的背景及優(yōu)勢,以及供應鏈融資對于金融機構(gòu)和整個產(chǎn)業(yè)鏈中各個企業(yè)的價值分析,得出供應鏈融資創(chuàng)新服務模式能形成集產(chǎn)業(yè)鏈和金融機構(gòu)各方利益共享的平臺。接著,本文以A融資租賃公司在印刷行業(yè)中的業(yè)務模式為研究對象,揭示了第三方租賃公司所提供的融資服務既單一又容易被復制,在印刷行業(yè)有限的市場空間下,其經(jīng)營發(fā)展受到很大的制約。本文結(jié)合供應鏈融資服務的創(chuàng)新特點和A融資租賃公司的當前優(yōu)勢,為A融資租賃公司印刷事業(yè)部制定階段性的發(fā)展方向,提供創(chuàng)新服務。使A融資租賃公司從單純直接融資租賃、售后回租賃的資金類業(yè)務逐漸發(fā)展為集合新設備采購、原材料采購、大訂單采購和二手設備交易的產(chǎn)業(yè)運營業(yè)務。A融資租賃公司深入附著于印刷產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提升在行業(yè)中的地位與威望,最終形成資金類業(yè)務、經(jīng)營性租賃業(yè)務和生產(chǎn)監(jiān)理三大業(yè)務板塊,成為印刷產(chǎn)業(yè)鏈的核心。
【學位單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:F274;F426.84;F832.49
【部分圖文】:
供應鏈融資整體性分析 供應鏈的特征供應鏈結(jié)構(gòu)的特征是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡結(jié).1 所示)。供應鏈是由圍繞核心企業(yè)的供應商、供應商的供應商和用戶、戶組成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),每個企業(yè)是一個節(jié)點,節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是與供應關系。由于供應鏈管理的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了兩個化:一是單一企業(yè)資源擴展到了企業(yè)集群的資源,為了解決終端客戶的個具有共同市場利益的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是現(xiàn)代信息技術(shù)成為企業(yè)溝通與管理的重要手段。利用核心企業(yè)的電子商務門戶網(wǎng)站平臺,通過處理、庫存狀態(tài)共享、物流管理系統(tǒng)和生產(chǎn)資源計劃系統(tǒng)將上下游合作在一起,最終實現(xiàn)整條供應鏈在運作效率和運作成本上的共贏。
游企業(yè)的運營成本為基礎,因此有計劃的供應鏈融資策略成為一種可能。比較于傳統(tǒng)銀行融資,供應鏈融資的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:第一,將鏈作為整體對供應鏈成員進行信貸準入評估。銀行將首先評估核心企業(yè)的行位和實力,以及它對整個供應鏈的管理效率。如果條件滿足,銀行將為其上成員提夠融資安排,對成員融資準入評價的重點在于它對整個供應鏈的重要及與核心企業(yè)的交易歷史。第二,以針對性的技術(shù)措施引入核心企業(yè)的資信而控制其成員資金的使用,將資金的使用限定在與核心企業(yè)之間的貿(mào)易背景三,強調(diào)授信還款來源的自償性,即引導銷售收入直接用于償還授信,如圖示[24]:
加值占到國內(nèi)文化產(chǎn)值核心成增加值的 60%多[29]。但是,印刷行業(yè)在 GDP 中占比不超過 2%。無論是從生產(chǎn)規(guī)模,還是從對國民經(jīng)濟的影響而言,印刷業(yè)難以稱得上重要產(chǎn)業(yè)。但對于幾乎可以作為所有產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè)的印刷業(yè)而言,它的增長與 GDP增長保持著 1.5-2 倍的正相關[30],如圖 3.1 所示:
【參考文獻】
本文編號:2875097
【學位單位】:華中科技大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2011
【中圖分類】:F274;F426.84;F832.49
【部分圖文】:
供應鏈融資整體性分析 供應鏈的特征供應鏈結(jié)構(gòu)的特征是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡結(jié).1 所示)。供應鏈是由圍繞核心企業(yè)的供應商、供應商的供應商和用戶、戶組成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),每個企業(yè)是一個節(jié)點,節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是與供應關系。由于供應鏈管理的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了兩個化:一是單一企業(yè)資源擴展到了企業(yè)集群的資源,為了解決終端客戶的個具有共同市場利益的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是現(xiàn)代信息技術(shù)成為企業(yè)溝通與管理的重要手段。利用核心企業(yè)的電子商務門戶網(wǎng)站平臺,通過處理、庫存狀態(tài)共享、物流管理系統(tǒng)和生產(chǎn)資源計劃系統(tǒng)將上下游合作在一起,最終實現(xiàn)整條供應鏈在運作效率和運作成本上的共贏。
游企業(yè)的運營成本為基礎,因此有計劃的供應鏈融資策略成為一種可能。比較于傳統(tǒng)銀行融資,供應鏈融資的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:第一,將鏈作為整體對供應鏈成員進行信貸準入評估。銀行將首先評估核心企業(yè)的行位和實力,以及它對整個供應鏈的管理效率。如果條件滿足,銀行將為其上成員提夠融資安排,對成員融資準入評價的重點在于它對整個供應鏈的重要及與核心企業(yè)的交易歷史。第二,以針對性的技術(shù)措施引入核心企業(yè)的資信而控制其成員資金的使用,將資金的使用限定在與核心企業(yè)之間的貿(mào)易背景三,強調(diào)授信還款來源的自償性,即引導銷售收入直接用于償還授信,如圖示[24]:
加值占到國內(nèi)文化產(chǎn)值核心成增加值的 60%多[29]。但是,印刷行業(yè)在 GDP 中占比不超過 2%。無論是從生產(chǎn)規(guī)模,還是從對國民經(jīng)濟的影響而言,印刷業(yè)難以稱得上重要產(chǎn)業(yè)。但對于幾乎可以作為所有產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè)的印刷業(yè)而言,它的增長與 GDP增長保持著 1.5-2 倍的正相關[30],如圖 3.1 所示:
【參考文獻】
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本文編號:2875097
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