本文關(guān)鍵詞：吉林銀行松原分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：從上世紀(jì)90年代以來,我國(guó)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展速度。我國(guó)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,貸款余額持續(xù)增加,表明我國(guó)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)步入高速發(fā)展時(shí)期。另外,由于我國(guó)金融業(yè)發(fā)展較晚且比較緩慢，現(xiàn)行商業(yè)銀行開展的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)屬于新興業(yè)務(wù),其風(fēng)險(xiǎn)管理方式、方法沒有可以利用的模式,更沒有形成完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。鑒于我國(guó)各商業(yè)銀行積極發(fā)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、拓展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)在整個(gè)貸款份額中的比重，現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系與快速發(fā)展的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求極不匹配,亟需改善和提高現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。與我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革程度相一致,松原市城市居民消費(fèi)、投資的熱情不斷高漲,吉林銀行松原個(gè)人信貸業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了快速發(fā)展的勢(shì)頭。個(gè)人信貸業(yè)務(wù)對(duì)于吉林銀行松原分行同樣屬于新興業(yè)務(wù),對(duì)個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理還沒有現(xiàn)行的模式可以利用,更沒有形成完整而獨(dú)立的體系,而只是作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)組成部分。本論文從現(xiàn)實(shí)的情況出發(fā)，通過借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，總結(jié)各界金融專家、學(xué)者的研究結(jié)果，著力研究風(fēng)險(xiǎn)控制和管理方面的可操作性，突出因地制宜的研究方法，力求探索適應(yīng)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的行之有效的對(duì)策，為我國(guó)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展找出一條可以參考的途徑。通過對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行目前的個(gè)人貸款業(yè)務(wù) 本論文運(yùn)用因素分析、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用研究等方法對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素進(jìn)行分析,通過借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合商業(yè)銀行的實(shí)際情況,從商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來探究個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)對(duì)策。首先,從分析吉林銀行松原分行個(gè)人貸款的風(fēng)險(xiǎn)特征及隱患入手，引入個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基本概念,對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)理論及個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理理論與流程進(jìn)行系統(tǒng)介紹。其次,經(jīng)過對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行較全面分析,探究三大風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,為進(jìn)一步提出個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策打下基礎(chǔ)。再次,借鑒國(guó)際個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式及國(guó)外銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過分析本行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)，談了幾條我行個(gè)人信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和吉林銀行松原在業(yè)務(wù)流程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)闡述了風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。最后,提出個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具體對(duì)策,并對(duì)吉林銀行松原分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行應(yīng)用研究,建立統(tǒng)一的理念、建立組織架構(gòu)以及強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等對(duì)策，力求通過一系列防范風(fēng)險(xiǎn)的方法解決吉林銀行松原分行的個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)問題，具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人貸款 風(fēng)險(xiǎn)特征 風(fēng)險(xiǎn)隱患 防范對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 論文摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 課題研究的背景11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究動(dòng)態(tài)11-14
• 1.2.1 國(guó)外研究動(dòng)態(tài)11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究動(dòng)態(tài)13-14
• 1.3 課題研究的方法14
• 1.4 課題研究的框架14-15
• 第2章 國(guó)內(nèi)外個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述15-21
• 2.1 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)概述15-19
• 2.1.1 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的定義、原則和特點(diǎn)15-16
• 2.1.2 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的分類16-17
• 2.1.3 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)17-19
• 2.2 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理模式19-21
• 2.2.1 警察模式19-20
• 2.2.2 客戶重心模式20-21
• 第3章 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)概述21-29
• 3.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展及深化21-23
• 3.1.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況21-22
• 3.1.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)不斷深化22-23
• 3.2 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)狀況23-29
• 3.2.1 個(gè)人貸款產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象23
• 3.2.2 主要個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種23-25
• 3.2.3 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)25-29
• 第4章 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)及特點(diǎn)29-38
• 4.1 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)29-31
• 4.2 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)31-32
• 4.2.1 涉及面廣31
• 4.2.2 隱蔽性強(qiáng)31-32
• 4.2.3 影響性大32
• 4.3 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因32-38
• 4.3.1 銀行業(yè)特殊性32
• 4.3.2 體制改革因素32-33
• 4.3.3 “三查”制度執(zhí)行不嚴(yán)33-35
• 4.3.4 產(chǎn)品研發(fā)漏洞形成的風(fēng)險(xiǎn)35-36
• 4.3.5 管理理念還有偏差36-37
• 4.3.6 管理體制還欠健全37-38
• 第5章 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范38-52
• 5.1 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性38
• 5.2 吉林銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理模式、工具和方法38-41
• 5.2.1 伙伴模式38-39
• 5.2.2 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理工具39-40
• 5.2.3 個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)管理方法：高級(jí)計(jì)量法40-41
• 5.3 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)防范的措施41-52
• 5.3.1 建立完善的個(gè)人信用制度和信息交換制度41-42
• 5.3.2 完善政策制度體系42-43
• 5.3.3 強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理43-44
• 5.3.4 提升貸后管理水平44-45
• 5.3.5 硬化內(nèi)控合規(guī)約束45-46
• 5.3.6 配強(qiáng)干部人才隊(duì)伍46
• 5.3.7 進(jìn)一步完善貸款擔(dān)保制度46-48
• 5.3.8 實(shí)行貸款保薦人制度48
• 5.3.9 嚴(yán)格控制貸款準(zhǔn)入制度48-50
• 5.3.10 不斷健全和完善風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的早期預(yù)警機(jī)制50
• 5.3.11 完善責(zé)任追究制度，不斷優(yōu)化考核激勵(lì)辦法50-52
• 第6章 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的化解52-56
• 6.1 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)化解的必要性52
• 6.2 吉林銀行松原分行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)化解的措施52-56
• 6.2.1 打包處置不良資產(chǎn)52
• 6.2.2 債權(quán)拍賣52-53
• 6.2.3 不良資產(chǎn)置換53
• 6.2.4 深化對(duì)無法剝離的不良資產(chǎn)的管理和消化53-54
• 6.2.5 加大不良資產(chǎn)清收力度54
• 6.2.6 加強(qiáng)不良資產(chǎn)的管理54-56
• 結(jié)束語56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 程燕;中行甘肅省分行零售貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略研究[D];蘭州大學(xué);2013年

2 趙t，

本文編號(hào)：283553