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郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷

發(fā)布時間:2020-09-16 18:09
   公司業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù),是現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重要組成部分,是商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和主體,是銀行最為重要的利潤增長點,是未來銀行間競爭的主要業(yè)務(wù)。因此全面開發(fā)和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要因素。公司業(yè)務(wù)作為郵政儲蓄銀行的拓行之渠,是未來郵儲銀行核心競爭力的重要體現(xiàn),對郵儲銀行未來的發(fā)展具有舉足輕重的作用。 本文對郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷情況進(jìn)行了分析和研究。第一部分闡述了郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷的背景及營銷開展情況,提出了公司業(yè)務(wù)營銷的困惑。第二部分針對公司業(yè)務(wù)營銷的困惑,對公司業(yè)務(wù)營銷困惑的形成原因及阿城區(qū)公司業(yè)務(wù)營銷環(huán)境展開分析,進(jìn)而提出了郵儲銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展策略,包括對公司業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場細(xì)分策略,逐步完善營銷的方法與策略,以客戶為中心,以產(chǎn)品為驅(qū)動策略,加強服務(wù)的創(chuàng)新策略,強化培訓(xùn)機制的策略,建立客戶經(jīng)理制策略及塑造企業(yè)文化策略。分析表明,為了適應(yīng)郵儲銀行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,必須采取上述市場營銷策略,從而形成郵儲銀行公司業(yè)務(wù)營銷新格局。
【學(xué)位單位】:哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2011
【中圖分類】:F832.2
【部分圖文】:

公司業(yè)務(wù),市場占有率


圖1.2阿城公司業(yè)務(wù)市場占有率圖1.2是對阿城區(qū)各家商業(yè)銀行2010年末公司業(yè)務(wù)的市場占有率的調(diào)查,阿城區(qū)內(nèi)共有9家商業(yè)銀行,工商牛斷示,建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行,中國銀行,交通銀行均是上市銀行,公司業(yè)務(wù)開辦多年,系統(tǒng)功育創(chuàng)雖大,優(yōu)質(zhì)客戶群多,環(huán)境優(yōu)秀,另外農(nóng)村信用社,農(nóng)發(fā)行,哈爾濱牛影于等也是非常強有力的競爭對手,特別是哈爾濱銀行阿城區(qū)支行是山財政局出資興建的,和地方財政的L反益息息相關(guān),而且其稅收歸地方財政所有,對阿城區(qū)完成地方稅收和財政收入有非常大的貢獻(xiàn),地方政府對其極其青睞,在政策匕全幼今大力扶持,并在哈爾字戴剛于成立;了財政資金支付中心,少七是則政資金必須走哈爾濱銀行,否則不予劃撥和核銷。從圖表中可以看出,阿城區(qū)32.犯億的公司業(yè)務(wù)市場,54.90%都被哈爾濱銀行搶占,這是阿城區(qū)特殊的公司業(yè)務(wù)市場環(huán)境造成的,其余的8家商業(yè)銀行共同搶占剩余的巧.100/06勺市場,由于郵儲銀行成立較晚,開立公司業(yè)務(wù)也較短,僅僅占住了2.39%的市場份額。1.3.2城區(qū)經(jīng)濟環(huán)境

公司業(yè)務(wù),支行,銀行,哈爾濱


阿城區(qū)內(nèi)商業(yè)銀行眾多,但公司業(yè)務(wù)發(fā)展均不是很理想,阿城區(qū)所有的財政資金,事業(yè)單位專戶都設(shè)立在口合爾濱銀行阿城區(qū)支行。哈爾濱銀行阿城區(qū)支行最初是則政建立的,第一任支行長是則政局副局長兼任,阿期鋇才政專戶資金全部在哈爾濱銀行存放,這些年其他銀行幾乎為零,地方保護主義極為強烈,哈爾濱銀行自去年起將企業(yè)所得稅從哈爾濱市挪到阿城財政上交,對阿城地方財政收入貢獻(xiàn)很大,所以所有財政類撥款賬戶必須在哈爾濱銀行開戶,資金往來必須在哈爾濱銀行內(nèi)部結(jié)算,并成立了支付中心,否則地方財政部門不予承認(rèn),這樣阿城區(qū)域內(nèi)8姚的企事業(yè)單位都在哈爾濱銀行開戶,結(jié)算,其他商業(yè)銀行很難分得一杯羹。這種強烈的地方(別戶嚴(yán)重的制約了支行對財政類賬戶公司業(yè)務(wù)營銷的開展。.3.4社會對郵俗斷于公司業(yè)務(wù)認(rèn)知程度的制約.郵儲銀行是一個新興的商業(yè)銀行,由于成立二日寸間有限,加之一前身“郵政局”稱號的影響,嚴(yán)重制約了由砒銀行阿城區(qū)支行公司業(yè)務(wù)的市場拓履,0]。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 尹尤憲;試論我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的市場營銷[J];財經(jīng)科學(xué);2003年S1期

2 陸曉明;現(xiàn)代商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征[J];國際金融研究;2003年07期

3 陸曉明;銀行全球業(yè)務(wù)發(fā)展的新型組織結(jié)構(gòu)——三維戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(SBU)模式初探[J];國際金融研究;2004年02期

4 張立敏,陳焰,任劍鋒;試論商業(yè)銀行企業(yè)文化的創(chuàng)新[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w

本文編號:2820188


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