【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和金融自由化的發(fā)展,國際銀行業(yè)迎來了第五次的全球并購浪潮。2006年底,我國金融業(yè)按照入世承諾向外資全面開放,我國銀行業(yè)要面臨國內(nèi)外銀行的雙重競爭。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)給歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的銀行很大打擊,很多優(yōu)質(zhì)銀行面臨流動(dòng)性緊缺問題。由于我國金融體系的封閉性和嚴(yán)格的金融管理,我國銀行業(yè)受危機(jī)的影響較小。隨著我國銀行業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),開拓海外市場成為其新的發(fā)展目標(biāo)�？鐕①彸蔀楹芏嚆y行的海外發(fā)展方式。然而,跨國并購不同于國內(nèi)并購,它將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。 本文在分析前人的研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)國際投資理論和銀行并購理論進(jìn)行梳理。通過對(duì)德意志銀行并購美國信孚銀行的案例分析,論文從宏觀和微觀兩個(gè)層面歸納出銀行進(jìn)行跨國并購的動(dòng)因。文章同時(shí)對(duì)銀行跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并選取亞太12個(gè)國家或地區(qū)的銀行并購數(shù)據(jù)和花旗集團(tuán)等十家樣本銀行的數(shù)據(jù),分別從宏觀和微觀兩個(gè)角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)約束條件下銀行跨國并購的影響因素進(jìn)行回歸分析。本文最后通過分析我國銀行業(yè)跨國并購的現(xiàn)實(shí)需求,提出我國銀行跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,并以蘇格蘭皇家銀行的跨國并購史為例,提出我國銀行跨國并購應(yīng)遵循的路徑。 通過分析得出以下結(jié)論:(1)銀行跨國并購是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、各國政策調(diào)整及信息技術(shù)進(jìn)步等外部環(huán)境因素的促進(jìn)和并購銀行基于經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、投資等因素推動(dòng)的結(jié)果;(2)亞太地區(qū)的銀行跨國并購表現(xiàn)出追隨客戶的動(dòng)機(jī)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)一體化和投資便利化促進(jìn)了銀行的并購。此外,信息成本(語言、文化、管制)對(duì)銀行跨國并購的影響仍然比較顯著;(3)銀行的規(guī)模和國際化經(jīng)驗(yàn)在樣本銀行的海外并購中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的解釋能力。
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2718483