【摘要】：我國加入WTO后,中國銀行業(yè)面臨著全面對外開放和更加激烈的國際、國內(nèi)競爭。而象農(nóng)村合作銀行這樣的地域局限性明顯的小法人銀行則承受更大的挑戰(zhàn)和沖擊的壓力。由于整體實力、知名度、業(yè)務范圍、規(guī)模等方面的約束,這種小法人銀行在市場上的競爭處于較弱的位置。雖然,它們一直重視服務質(zhì)量,并不斷提高服務水平,以此作為與其他銀行競爭的主要手段,但這種所謂的“優(yōu)質(zhì)服務”仍停留在上門服務、微笑服務、快捷服務等這些不具備強有力競爭的手段上。因此,如何科學評價這種小法人銀行的競爭力以及通過何種方式來提升它們的競爭力問題不僅具有重要的理論價值,而且對我國銀行業(yè)的發(fā)展乃至整個金融體系的穩(wěn)定都具有重要的現(xiàn)實意義。 本文以慈溪農(nóng)村合作銀行作為研究對象,在商業(yè)銀行競爭力理論的基礎上,主要從打造可持續(xù)發(fā)展能力角度出發(fā),著重于定性分析,通過對慈溪農(nóng)村合作銀行與轄內(nèi)中小商業(yè)銀行進行詳盡地比較與分析,力圖全面準確的評價慈溪農(nóng)村合作銀行的競爭力,找出與其他銀行之間的差距,并在此基礎上給出提升慈溪農(nóng)村合作銀行競爭力的對策建議。
【學位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F832.35

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本文編號：2679289