【摘要】：自鄧寧折衷理論提出以來(lái),所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為分析FDI的傳統(tǒng)思路。OIL范式分析了跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理,并將之作為FDI產(chǎn)生的微觀(guān)基礎(chǔ)。本文從經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局演變的現(xiàn)實(shí)出發(fā),將分析的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向FDI的驅(qū)動(dòng)機(jī)制。從而提出了由壓力、動(dòng)力、能力、引力、阻力構(gòu)成的FDI五力模型。 在對(duì)FDI五力模型內(nèi)部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,文章提出了基于FDI五力模型的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力理論。指出FDI五力的綜合作用決定了跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力,能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。并從內(nèi)外部力量?jī)煞矫娼沂玖爽F(xiàn)代跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于對(duì)區(qū)位環(huán)境的嵌入力。 文章系統(tǒng)分析了跨國(guó)公司標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩種嵌入模式的應(yīng)用與整合,并據(jù)此對(duì)我國(guó)跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升提出了相關(guān)的政策建議。
【圖文】：

際化模式而不僅僅是對(duì)外直接投資，說(shuō)明了 FDI 五力模型的包析的同時(shí)，模型也同樣可以解釋其他類(lèi)型的國(guó)際經(jīng)營(yíng)方式。在采用的雙箭頭而非單箭頭，更加突出了雙方力量的交互作用和業(yè)的行動(dòng)對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的作用有限，但是對(duì)于它所投則不可忽視。外直接投資這一種國(guó)際化模式而言，模型中五種力量的不同配型。二次世界大戰(zhàn)以前的早期跨國(guó)公司而言，壓力主要是國(guó)內(nèi)資動(dòng)力主要是尋求較高利潤(rùn)率，較��；能力主要是基于資本的規(guī)程度和技術(shù)發(fā)展水平低，因而引力較小而阻力較大。對(duì)于二戰(zhàn)代的傳統(tǒng)跨國(guó)公司而言，壓力變?yōu)榱酥械鹊娜蚧?jìng)爭(zhēng)壓力；；能力主要是基于壟斷勢(shì)力和內(nèi)部化能力，較大；隨著全球化阻力都變?yōu)橹械�。這兩類(lèi)跨國(guó)公司的 FDI 五力配比如下圖 2-2

圖 3-2：FDI 五力的歷史變化在圖 3-2 中，對(duì)外直接投資的前提設(shè)置為：能力（要求）=阻力－引力－動(dòng)力由圖可見(jiàn)，隨著歷史的發(fā)展，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的壓力不斷增大，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)不斷增強(qiáng)，，同時(shí)，技術(shù)和全球化的進(jìn)展也帶來(lái)了投資引力的最大和阻力的減小。，進(jìn)行 FDI 的能力需求呈現(xiàn)不斷減小的趨勢(shì)。在 T3 階段是典型的早期跨國(guó)公司，資受到內(nèi)部動(dòng)力的影響很小，面臨的投資障礙很高，因此對(duì)投資能力要求很高，少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家大公司能進(jìn)行過(guò)剩資本的輸出。在 T5 階段是傳統(tǒng)的跨國(guó)公司，此時(shí)動(dòng)力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的影響都開(kāi)始體現(xiàn)，但是對(duì)于能力的要求仍然較高，對(duì)外直接投由具有壟斷優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化能力的大公司進(jìn)行的。到 T7 階段則是現(xiàn)代階段，投資動(dòng)影響十分明顯，投資障礙很小，甚至出現(xiàn)了對(duì)能力的要求為負(fù)的狀況。這表示雖業(yè)還不具備進(jìn)行對(duì)外直接投資獲利的能力，但是在強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意圖驅(qū)動(dòng)下，仍能
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F276.7;F832.6;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2657254