【摘要】： 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和金融市場(chǎng)的逐步完善,對(duì)商業(yè)銀行通過(guò)發(fā)展中間業(yè)務(wù)以有效回避傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)提供了良好的發(fā)展前景。對(duì)于處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相對(duì)較低的中國(guó)銀行GX分行而言,發(fā)展中間業(yè)務(wù)是其優(yōu)化業(yè)務(wù)組合形成持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 GX分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境表明,中國(guó)尤其是廣西區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不同消費(fèi)者對(duì)于各種中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求為中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景,而技術(shù)發(fā)展尤其是技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的不斷更新為降低中間業(yè)務(wù)運(yùn)行成本和提高反應(yīng)速度提供了更為便利的條件。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是經(jīng)過(guò)不斷改革的大型銀行和相繼進(jìn)駐廣西的各種股份制銀行,這些銀行對(duì)GX分行發(fā)展中間業(yè)務(wù)構(gòu)成了較大的制約,而傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式將中間業(yè)務(wù)視為促進(jìn)存貸業(yè)務(wù)發(fā)展的免費(fèi)業(yè)務(wù),這種行業(yè)內(nèi)的行規(guī)也成為中間業(yè)務(wù)發(fā)展的重要瓶頸。作為中國(guó)銀行的分支機(jī)構(gòu),總部具有的品牌資源和強(qiáng)大的外部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了GX分行發(fā)展中間業(yè)務(wù)可以依托的重要資源和能力基礎(chǔ),尤其在與外匯業(yè)務(wù)相關(guān)的中間業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,GX分行具有很強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有的資源能力對(duì)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的主要制約在于GX分行在中間業(yè)務(wù)的規(guī)模上相對(duì)較小,對(duì)運(yùn)營(yíng)成本產(chǎn)生著不良的影響。 GX分行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位是內(nèi)外環(huán)境因素共同作用的結(jié)果,其目標(biāo)市場(chǎng)定位為高端客戶——具有較高收入水平的個(gè)人客戶和集團(tuán)客戶,重點(diǎn)業(yè)務(wù)是與外匯業(yè)務(wù)相關(guān)的中間業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的基礎(chǔ)在于通過(guò)營(yíng)造差異性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)避免同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),業(yè)務(wù)發(fā)展的途徑是在本身利用優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展和銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域鞏固本身市場(chǎng)份額的同時(shí)、向具有良好發(fā)展前景的相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行滲透,逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 為了有效實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,GX分行需要結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展方向與本身現(xiàn)有的資源能力,明確本身的戰(zhàn)略缺口,尤其應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)價(jià)值理念、創(chuàng)新文化、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面針對(duì)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位提供堅(jiān)實(shí)的保障。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F832.2

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本文編號(hào)：2632272