本文關(guān)鍵詞：招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國(guó)目前處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨重大變化。第十二個(gè)五年規(guī)劃出臺(tái),刺激消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,這與銀行個(gè)人信貸三大主業(yè)(個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、房貸)的發(fā)展密切相關(guān),銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)必然會(huì)進(jìn)入另一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。因此,國(guó)內(nèi)各大銀行均開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整,把資本消耗較低的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 本論文以位于國(guó)內(nèi)新興經(jīng)濟(jì)前沿城市的招商銀行SZ分行為研究對(duì)象,概括介紹了招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的總體情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、營(yíng)銷現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)管理情況,分析了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中業(yè)務(wù)定位不清晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,創(chuàng)新乏力、流程不暢、審批方式原始、考核導(dǎo)向不明、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、隊(duì)伍不專業(yè)等問(wèn)題；在此基礎(chǔ)上,依據(jù)管理模式創(chuàng)新理論和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論,參照發(fā)達(dá)國(guó)家及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的模式與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招商銀行SZ分行的具體特點(diǎn),探索并提出了招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展方向與發(fā)展策略。 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的很多問(wèn)題,對(duì)整個(gè)招商銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展具有一定代表性,大致反映了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)面臨的一些共性問(wèn)題。論文通過(guò)分析招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展與問(wèn)題,提出針對(duì)性策略及解決方案,以期推動(dòng)招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,可為整個(gè)招商銀行系統(tǒng)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)起到借鑒和指導(dǎo)作用,并可為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展提供必要的參考和論證。
【關(guān)鍵詞】：管理模式創(chuàng)新 流程優(yōu)化 招商銀行SZ分行
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 引言6-8
• 1.1 研究背景6
• 1.2 研究意義6-8
• 第二章 理論基礎(chǔ)8-12
• 2.1 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介8-10
• 2.2 管理模式創(chuàng)新理論10
• 2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化理論10-12
• 第三章 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析12-28
• 3.1 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀12-17
• 3.2 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)存在問(wèn)題17-22
• 3.3 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)存在問(wèn)題的主要原因22-28
• 第四章 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展模式與啟示28-40
• 4.1 國(guó)外商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展模式28-32
• 4.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展模式32-35
• 4.3 借鑒和啟示35-40
• 第五章 招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展策略40-51
• 5.1 準(zhǔn)確的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)定位40-42
• 5.2 優(yōu)化個(gè)人信貸業(yè)務(wù)流程42-45
• 5.3 完善個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系45-50
• 5.4 、精準(zhǔn)的考核導(dǎo)向50-51
• 六、結(jié)論與展望51-52
• 6.1 結(jié)論51
• 6.2 展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果53-54
• 致謝54

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 艾丁;XX商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

2 藺顏顏;ZZ銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題研究[D];鄭州大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：招商銀行SZ分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：262120