中信證券沈陽營業(yè)部業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2020-04-07 09:00
【摘要】: 中信證券是中國證券市場的領導者,但長期以來沒有有效開發(fā)沈陽市場,2010年中信證券沈陽營業(yè)部正式成立,作為沈陽地區(qū)證券市場的新進入者,在新的市場環(huán)境下,中信證券沈陽營業(yè)部急需選擇符合總部要求、切合自身實際的業(yè)務拓展戰(zhàn)略,以推動中信證券沈陽市府大路營業(yè)部快速發(fā)展、做優(yōu)做強。 本文首先對證券公司及戰(zhàn)略相關理論進行文獻回顧,在對相關理論系統(tǒng)的論述后,對中信證券沈陽營業(yè)部所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行具體分析。對于外部環(huán)境的分析,本文主要通過宏觀環(huán)境、沈陽區(qū)域環(huán)境、證券行業(yè)及競爭環(huán)境、證券產(chǎn)品市場環(huán)境進行系統(tǒng)分析,總結(jié)出中信證券沈陽營業(yè)部在外部所面臨的機會與威脅。對于內(nèi)部環(huán)境分析,本文分析了中信證券沈陽營業(yè)部的內(nèi)部概況,結(jié)合中信證券的行業(yè)地位,總結(jié)出中信證券沈陽營業(yè)部自身存在的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上,通過SWOT分析,論文確定了中信證券沈陽營業(yè)部的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。 在戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標上,明確了中信證券沈陽營業(yè)部的戰(zhàn)略定位、功能定位、顧客定位,提出了業(yè)務發(fā)展目標。 在業(yè)務發(fā)展策略上,提出了集團化協(xié)同發(fā)展、與中信集團其他業(yè)務聯(lián)動策略;戰(zhàn)略聯(lián)盟、深度拓展企業(yè)級客戶策略;一站式綜合金融服務,實現(xiàn)客戶鎖定策略;營業(yè)部業(yè)務組織升級,避免低端競爭策略;創(chuàng)新人力資源政策,構(gòu)建人才隊伍等策略。 在具體產(chǎn)品發(fā)展策略上,針對大中型企業(yè)投資銀行業(yè)務、債券融資業(yè)務、并購業(yè)務、資產(chǎn)證券化業(yè)務、中小企業(yè)股權(quán)融資業(yè)務、直接投資業(yè)務、固定收益銷售交易業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務、經(jīng)紀業(yè)務提出了不同業(yè)務產(chǎn)品的發(fā)展思路。 在戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略舉措明晰后,制定了詳細的戰(zhàn)略實施計劃,使得中信證券沈陽營業(yè)部業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略得以落地。
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:F832.39
本文編號:2617710
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2010
【分類號】:F832.39
【參考文獻】
相關期刊論文 前8條
1 林堅實;證券公司的市場研究定位[J];財經(jīng)理論與實踐;2002年02期
2 萬正曉;王鴻昌;;提升我國證券公司國際競爭力的路徑與對策研究[J];河南師范大學學報(哲學社會科學版);2008年03期
3 邵霞;;談證券公司盈利模式轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J];合作經(jīng)濟與科技;2010年13期
4 葛紅玲;;我國證券公司盈利模式創(chuàng)新問題研究[J];經(jīng)濟論壇;2008年20期
5 吳奉剛,李軍;金融監(jiān)管架構(gòu)模式的國際比較與啟示[J];山東金融;1999年11期
6 張倩;;我國證券公司規(guī)模經(jīng)濟狀況探討[J];現(xiàn)代商業(yè);2008年33期
7 唐華茂,馮玉成;我國證券公司經(jīng)紀業(yè)務分析及其發(fā)展對策[J];新疆財經(jīng);2002年06期
8 王學峰;;中國證券公司內(nèi)部控制體系研究[J];中央財經(jīng)大學學報;2007年10期
,本文編號:2617710
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/bankxd/2617710.html
最近更新
教材專著