【摘要】：本文從中國銀行S分行貿(mào)易金融產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀出發(fā),以金融產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷理念以及貿(mào)易金融產(chǎn)品構(gòu)成等為理論基礎(chǔ),以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,圍繞著中國銀行S分行營銷策略的提升和改進(jìn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的理論和應(yīng)用研究。 本文首先對中外學(xué)者關(guān)于銀行貿(mào)易金融產(chǎn)品營銷的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了概述和分析,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)金融產(chǎn)品營銷、服務(wù)營銷理念等相關(guān)理論對貿(mào)易金融產(chǎn)品的概念進(jìn)行了界定。然后通過對中國銀行S分行貿(mào)易金融產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀分析,在定性分析的基礎(chǔ)上,運用相關(guān)性分析、swot分析方法、比較分析法等對中國銀行S分行貿(mào)易金融產(chǎn)品營銷的宏觀影響因素詳細(xì)剖析,即社會、經(jīng)濟(jì)、政治、法律等相關(guān)因素。接著對中國銀行S分行貿(mào)易金融產(chǎn)品營銷的微觀影響因素,即同業(yè)者、客戶、商業(yè)銀行自身進(jìn)行了仔細(xì)研究。并對國外先進(jìn)銀行,如美國花旗銀行和日本地方銀行貿(mào)易金融產(chǎn)品營銷進(jìn)行了分析與借鑒。 最后,運用本文以上的研究結(jié)論,以中國銀行S分行為案例,就該銀行貿(mào)易金融產(chǎn)品營銷水平的提升進(jìn)行了對策研究。
【圖文】：

銀行 666 個，建設(shè)銀行 436 個，交通銀行 90 個，中國銀行 241 個。股份制銀行共有 54 個，，外資銀行只有 2 個。面對巨大的同業(yè)競爭壓力，各家銀行都在不斷地加強(qiáng)管理，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，改進(jìn)服務(wù)，積極營銷，開拓市場，爭奪有限的市場分額。二、客戶分析從總體上劃分，商業(yè)銀行面對的顧客可以分為企業(yè)客戶和個人客戶。貿(mào)易金融產(chǎn)品面臨的客戶主要企業(yè)客戶，而且以進(jìn)出口企業(yè)為主。為了從客戶角度認(rèn)識S 分行的微觀運營環(huán)境，我們對 S 省的進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行了如下的調(diào)查。（一）進(jìn)出口企業(yè)概況
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F274;F832.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2590136