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中國民生銀行S分行后臺運(yùn)營管理分析

發(fā)布時(shí)間:2020-02-09 04:14
【摘要】:當(dāng)今社會金融市場化、自由化、信息化、國際化和客戶需求多樣化趨勢日益增強(qiáng),各家銀行都承受著來自金融市場劇烈變化所帶來的巨大壓力,紛紛加強(qiáng)競爭力度,爭取在今天多樣化的金融體系中取得更大的市場占有額。在銀行眾多職能部門中,運(yùn)營管理是銀行存在的基礎(chǔ),從廣義角度來講,銀行運(yùn)營管理就是一個(gè)在穩(wěn)健自身經(jīng)營防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,向客戶提供金融服務(wù)并使股東財(cái)富價(jià)值最大化的全部過程。當(dāng)今金融市場競爭日益激烈,卓越的運(yùn)營管理能力已然成為銀行創(chuàng)造內(nèi)部價(jià)值、贏得外部良好聲譽(yù)的關(guān)鍵所在。為了滿足廣大客戶日益增長的金融服務(wù)需求,向客戶提供愉悅性高、專業(yè)化強(qiáng)、更優(yōu)質(zhì)、更具有特色的金融服務(wù),銀行往往會秉著高效率低成本的原則,著重改善運(yùn)營管理的服務(wù)質(zhì)量,因此,提高銀行的運(yùn)營管理能力已成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。 本論文將針對中國民生銀行S分行后臺運(yùn)營管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的主要問題,例如,從業(yè)人員數(shù)量難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,員工換崗頻繁,缺少轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),銀行前后臺運(yùn)營管理崗位設(shè)置失衡,風(fēng)險(xiǎn)管理不到位,賬戶管理工作和銀企對賬工作還有待完善等問題進(jìn)行分析研究。本文共分為四個(gè)章節(jié),其中,第一章緒論部分,包括論文的研究背景、研究目的和意義,研究思路和研究方法以及論文的創(chuàng)新之處;第二章,明確了商業(yè)銀行運(yùn)營管理部的相關(guān)概念,例如基本涵義和部門主要職能等,目的是說明商業(yè)銀行運(yùn)營管理工作的重要性及意義所在,并闡述了中國民生銀行S分行運(yùn)營管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀。第三章,提出了中國民生銀行S分行在日常運(yùn)營工作中存在的問題;第四章,針對中國民生銀行S分行后臺運(yùn)營管理現(xiàn)階段存在的問題,提出了五點(diǎn)對策建議,例如加強(qiáng)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確各崗位職責(zé)范圍,,完善運(yùn)營監(jiān)控體系,提升賬戶管理作業(yè)效率,創(chuàng)新對賬工作等五點(diǎn)建議,以加強(qiáng)完善內(nèi)部管理,希望能對銀行優(yōu)化改善運(yùn)營管理工作有所幫助。最后總結(jié)全文。
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F832.33

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本文編號:2577701

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