AIX財(cái)富管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-02-08 01:44
【摘要】:隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,中國高凈資產(chǎn)人群迅速增加,近幾年中國個(gè)人財(cái)富累積非常迅速,因此中國財(cái)富管理市場(chǎng)面臨著巨大的發(fā)展空間。AIX財(cái)富管理公司在成立發(fā)展了若干年以后在業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jī),但面臨著財(cái)富管理市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司在發(fā)展的道路上遇到了一些障礙。本文正是基于上述問題,圍繞著從AIX財(cái)富管理公司的外部環(huán)境的威脅和機(jī)遇、自身內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)而又詳細(xì)的分析,對(duì)AIX公司層面未來的發(fā)展戰(zhàn)略定位和選擇、以及戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策與保障措施等方面進(jìn)行研究和探討,為AIX公司的未來發(fā)展之路提出了若干積極的建議和意見。 本文通過對(duì)企業(yè)所在的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅,通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并綜合PEST分析、波特五力分析和SWOT分析,從而制定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。為了保證戰(zhàn)略的實(shí)施,具體提出了相應(yīng)的保障措施。 AIX財(cái)富管理公司結(jié)合了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和公司具體實(shí)際選擇了集中專業(yè)化戰(zhàn)略并制定出了相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略,同時(shí),,結(jié)合公司內(nèi)部情況從重視企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化人力資源管理和營造公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍等幾個(gè)方面制定了保障措施用以保證戰(zhàn)略的實(shí)施。
【圖文】:
(3)城鎮(zhèn)居民理財(cái)觀念變化近幾年,中國城鎮(zhèn)居民的理財(cái)觀念有了很大的變化,2011年中國本外幣存貸款余額達(dá)2.6萬億元(如表2.1),比上年增長13.5%。中國的城鄉(xiāng)居民一直都有強(qiáng)烈的儲(chǔ)蓄偏好。表 1 - 2011 年金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度單位:億元指 標(biāo) 年末數(shù) 比上年末增長%各項(xiàng)存款余額 826701 13.5其中:住戶存款 351957 15.5其中:人民幣 348046 15.7非金融企業(yè)存款 313981 9.5各項(xiàng)貸款余額 581893 15.9其中:境內(nèi)短期貸款 217480 21.8境內(nèi)中長期貸款 333747 11.8
圖 3 - 波特“五種因素”模型2.3.2 波特五力模型分析(1)供應(yīng)商的議價(jià)能力:AIX 財(cái)富管理公司面臨的產(chǎn)品供應(yīng)商主要來自信托公司、證券、基金公司等國內(nèi)一些比較大型的金融機(jī)構(gòu)。從目前整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局來看,獨(dú)立第三富管理機(jī)構(gòu)銷售的理財(cái)產(chǎn)品僅占市場(chǎng) 10%不到,而上述金融機(jī)構(gòu)都有自己的銷售渠道和方,顯而易見,第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)相對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)方出于明顯的弱勢(shì)地位。另外,產(chǎn)品供應(yīng)付給第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的銷售傭金有是它們收入主要來源。如此看來,產(chǎn)品供應(yīng)商在第財(cái)富管理機(jī)構(gòu)面前的議價(jià)能力很強(qiáng)。(2)購買者的議價(jià)能力:客戶是 AIX 財(cái)富管理公司提供的服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品的購買者,其能力主要集中體現(xiàn)在對(duì)服務(wù)的要求。資產(chǎn)規(guī)模越大的客戶,對(duì)服務(wù)的要求越高,其表現(xiàn)出議價(jià)能力越強(qiáng)。(3)新進(jìn)入者的威脅:AIX 財(cái)富管理公司屬于金融服務(wù)行業(yè),是典型的投資門檻很低、
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F832.39
本文編號(hào):2577372
【圖文】:
(3)城鎮(zhèn)居民理財(cái)觀念變化近幾年,中國城鎮(zhèn)居民的理財(cái)觀念有了很大的變化,2011年中國本外幣存貸款余額達(dá)2.6萬億元(如表2.1),比上年增長13.5%。中國的城鄉(xiāng)居民一直都有強(qiáng)烈的儲(chǔ)蓄偏好。表 1 - 2011 年金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度單位:億元指 標(biāo) 年末數(shù) 比上年末增長%各項(xiàng)存款余額 826701 13.5其中:住戶存款 351957 15.5其中:人民幣 348046 15.7非金融企業(yè)存款 313981 9.5各項(xiàng)貸款余額 581893 15.9其中:境內(nèi)短期貸款 217480 21.8境內(nèi)中長期貸款 333747 11.8
圖 3 - 波特“五種因素”模型2.3.2 波特五力模型分析(1)供應(yīng)商的議價(jià)能力:AIX 財(cái)富管理公司面臨的產(chǎn)品供應(yīng)商主要來自信托公司、證券、基金公司等國內(nèi)一些比較大型的金融機(jī)構(gòu)。從目前整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局來看,獨(dú)立第三富管理機(jī)構(gòu)銷售的理財(cái)產(chǎn)品僅占市場(chǎng) 10%不到,而上述金融機(jī)構(gòu)都有自己的銷售渠道和方,顯而易見,第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)相對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)方出于明顯的弱勢(shì)地位。另外,產(chǎn)品供應(yīng)付給第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的銷售傭金有是它們收入主要來源。如此看來,產(chǎn)品供應(yīng)商在第財(cái)富管理機(jī)構(gòu)面前的議價(jià)能力很強(qiáng)。(2)購買者的議價(jià)能力:客戶是 AIX 財(cái)富管理公司提供的服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品的購買者,其能力主要集中體現(xiàn)在對(duì)服務(wù)的要求。資產(chǎn)規(guī)模越大的客戶,對(duì)服務(wù)的要求越高,其表現(xiàn)出議價(jià)能力越強(qiáng)。(3)新進(jìn)入者的威脅:AIX 財(cái)富管理公司屬于金融服務(wù)行業(yè),是典型的投資門檻很低、
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F832.39
【參考文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前3條
1 鄭文;;第三方理財(cái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力探析[J];湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào);2009年10期
2 項(xiàng)保華,李慶華;企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài);2000年07期
3 王喜榮;李麗榮;;我國第三方理財(cái)發(fā)展探討[J];金融會(huì)計(jì);2008年01期
本文編號(hào):2577372
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