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世界三大金融集團綜合化發(fā)展的并購路徑分析及啟示

發(fā)布時間:2020-02-01 23:37
【摘要】:20世紀90年代以來,隨著經(jīng)濟全球化、金融一體化的發(fā)展,國際金融業(yè)資本運營更加活躍,綜合化趨勢進一步凸顯,美國銀行、JP摩根大通銀行和匯豐銀行均通過不斷實施并購,由單一的商業(yè)銀行逐步發(fā)展成為全球優(yōu)秀的全能銀行。在順應(yīng)國際潮流加快金融業(yè)對外開放步伐的同時,,我國銀行業(yè)也面臨更加激烈的競爭環(huán)境。借鑒國際經(jīng)驗實施并購與綜合化戰(zhàn)略,成為我國銀行發(fā)展壯大、增強國際競爭力的快速有效方式。而并購路徑如何選擇很大程度上決定了并購的成敗,是并購戰(zhàn)略有效實施的關(guān)鍵。 文章在梳理銀行業(yè)并購相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,界定了銀行業(yè)并購的相關(guān)概念,概述了國內(nèi)外最新研究進展,描述了我國銀行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的困境:資產(chǎn)質(zhì)量差、盈利能力弱、國際化程度不高、零售銀行業(yè)務(wù)起晚步、缺乏競爭力;提出了借鑒國外優(yōu)秀商業(yè)銀行成功轉(zhuǎn)型為金融集團的經(jīng)驗,通過并購重組走出困境,提升銀行競爭力的發(fā)展思路。接下來,從區(qū)位選擇、業(yè)務(wù)發(fā)展方向、并購方式對美國銀行、摩根大通和匯豐集團等世界三大金融集團的并購發(fā)展路徑進行深入比較;選取三家銀行并購活動最活躍的時間段(1990年至2008年),考察其并購績效進一步印證了其并購路徑的科學(xué)性。最后,本文對我國商業(yè)銀行體系中的國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行如何選擇并購路徑進行了探討,制定了不同的并購方案,有助于我國商業(yè)銀行的綜合化經(jīng)營及總體國際競爭力的提升。
【學(xué)位授予單位】:武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F831.2;F832.33

【參考文獻】

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1 鄧志清;;香港匯豐集團銀行保險的經(jīng)驗及其啟示[J];國際金融研究;2006年09期

2 李靜波;;全球銀行業(yè)并購浪潮下的中國銀行業(yè)并購[J];河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報;2006年02期

3 許南;從并購路徑看商業(yè)銀行跨國經(jīng)營[J];金融論壇;2005年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 程實;論四大國有商業(yè)銀行之并購[D];安徽大學(xué);2004年

2 劉俊麗;美國銀行并購的績效研究[D];廈門大學(xué);2007年



本文編號:2575528

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