【摘要】：正中國(guó)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型面臨的一系列困難,很大程度上都是商業(yè)銀行無(wú)法獨(dú)自解決的,必須最終依靠中國(guó)金融改革的深化至少在10年前,面對(duì)加入世界貿(mào)易組織(WTO)之后必須履行的金融開(kāi)放承諾,中國(guó)銀行業(yè)就已強(qiáng)烈感受到了轉(zhuǎn)型的巨大壓力。直觀地與西方國(guó)家銀行對(duì)比,這種"轉(zhuǎn)型"被等同于"提高非利息收入占比"。10年來(lái),轉(zhuǎn)型早已成為商業(yè)銀行和監(jiān)管部門(mén)的共識(shí)。然而,目前商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的情況似乎仍不理想。
[Abstract]:To a large extent, commercial banks can not solve a series of difficulties in the transformation of China's commercial banks. They must finally rely on the deepening of China's financial reform at least 10 years ago. In the face of the financial opening commitments that must be fulfilled after China's accession to the World Trade Organization (WTO), China's banking industry has strongly felt the great pressure of the transformation. Intuitively, compared with western banks, this "transformation" is equivalent to "increasing the proportion of non-interest income." over the past 10 years, the transformation has long become the consensus of commercial banks and regulators. However, the current transformation of commercial banks still seems to be not ideal.
【作者單位】： 興業(yè)銀行;
【分類號(hào)】：F832.2

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