【摘要】：先進的生產(chǎn)力是推動經(jīng)濟發(fā)展的原動力。從工業(yè)革命發(fā)展至今，全球的制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化。從家庭式的作坊到企業(yè)內(nèi)部的流水線生產(chǎn)，再到跨企業(yè)之間的緊密協(xié)作，使得生產(chǎn)資源的如何配置面臨著新的課題。供應(yīng)鏈模式管理在此基礎(chǔ)上興起，在引入物流，，資金流，信息流的“三流”管理思想后，供應(yīng)鏈金融悄然興起。它解決了眾多中小企業(yè)貸款難的問題，確保了以核心企業(yè)為基礎(chǔ)的整個產(chǎn)業(yè)價值鏈的順利運營。 中國的外資業(yè)巨頭頗多，大多已經(jīng)構(gòu)成了各自的產(chǎn)業(yè)價值鏈模式。眾多的中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同發(fā)展，資金是其最大的發(fā)展壁壘。嚴謹?shù)呢攧?wù)管理制度，完善的信息平臺，科學(xué)的公司治理，積極的創(chuàng)新思想使得外資巨頭具備供應(yīng)鏈金融的核心企業(yè)的必備要素。如何深入優(yōu)質(zhì)得利用好外資，是國家經(jīng)濟發(fā)展的進一步要求。 本文總結(jié)了供應(yīng)鏈金融的概念，從其特征出發(fā)，分析了供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的客觀的經(jīng)濟背景，回顧了供應(yīng)鏈金融的演化歷史以及在我國的發(fā)展情況，介紹了供應(yīng)鏈金融的相關(guān)產(chǎn)品。然后以禮恩派集團為案例分析模本，通過對集團的財務(wù)報表，融資情況分析，從內(nèi)外兩部分來研討禮恩派集團在中國開展供應(yīng)鏈金融的可行性，優(yōu)劣勢以及在中國可能采用的供應(yīng)鏈金融的具體產(chǎn)品。并以此為基礎(chǔ)，總結(jié)出外資企業(yè)如何在中國順利開展供應(yīng)鏈金融以及中小企業(yè)以及銀行如何積極面對供應(yīng)鏈金融這個新事物。
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【學(xué)位授予單位】：廣東商學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F832

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本文編號：2483300