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上海成為國(guó)際金融中心的影響因素分析:FPI視角

發(fā)布時(shí)間:2018-10-21 12:29
【摘要】:本文研究努力建設(shè)一個(gè)領(lǐng)先的國(guó)際金融中心(IFC)中國(guó)國(guó)務(wù)院早在2009年4月的公告后,上海當(dāng)?shù)卣男袆?dòng)。 公布以來(lái),上海的國(guó)際金融中心地位躍升為排名前10位的全球金融中心指數(shù)還沒(méi)有能夠維持這個(gè)位置。很明顯,有什么不對(duì)本次調(diào)查旨在找出什么,不是簡(jiǎn)單地看,如果上海能夠成為國(guó)際金融中心,但他們是否能適合一家領(lǐng)先的國(guó)際金融中心建設(shè)環(huán)境。 打破定義是什么一個(gè)國(guó)際金融中心,本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),外國(guó)證券投資(FPI)的關(guān)鍵變量到IFC增長(zhǎng)和建立了一個(gè)框架,從這個(gè)角度分析上海的進(jìn)步。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),是政治動(dòng)機(jī)導(dǎo)致所有類(lèi)別的區(qū),增值鏈,產(chǎn)品和政策被毀損的卷積和繁文縟節(jié)。 此外還發(fā)現(xiàn),在短期內(nèi),上海應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展B型(蒙特斯,1999年)的中心是天然的路,讓更廣泛的公司名單,將更好地提高產(chǎn)品的范圍,而不是更多的政府管制和創(chuàng)造。 在中期至長(zhǎng)期,上海應(yīng)該尋找多元化的市場(chǎng),使資金大量外流,以及建設(shè)一個(gè)更強(qiáng)大的金融中心D型(Montes,1999年)。此外,上海應(yīng)專(zhuān)注于將政策控制更接近上海,建立證據(jù)和理由呈現(xiàn)給北京的變化為了更有效地執(zhí)行。 上海的國(guó)際金融中心夢(mèng)想的故事,是一個(gè)偉大而強(qiáng)大的駿馬所束縛它的主人認(rèn)為它是還沒(méi)有準(zhǔn)備好運(yùn)行的比賽。
[Abstract]:This paper studies efforts to build a leading international financial center (IFC) China's State Council early in April 2009 after the announcement of the local government action in Shanghai. Since the announcement, Shanghai's international financial center status has leapt to the top 10 global financial centres index has not been able to maintain that position. Clearly, there is nothing to find out about what the survey aims to find out, not simply if Shanghai can become an international financial centre, but whether they can fit into a leading international financial centre. Breaking the definition of what is an international financial center, the survey found that foreign portfolio investment in (FPI) is a key variable to IFC growth and establishes a framework for analyzing Shanghai's progress from this perspective. The survey found that it was political motivation that led to all categories of zones, value-added chains, products and policies being destroyed by convolution and red tape. It was also found that in the short term, Shanghai should focus on developing Type B (Montes, 1999) at the center of the natural road, allowing a broader list of companies to better increase the range of products rather than more government regulation and creation. In the medium-to long-term, Shanghai should look for diversified markets, capital outflows and the building of a stronger financial centre, Type D (Montes, 1999). In addition, Shanghai should focus on bringing policy controls closer to Shanghai, creating evidence and justifications for the changes presented to Beijing for more effective implementation. The dream story of Shanghai's International Financial Center is a great and powerful horse tied to its owners as not yet ready to run the race.
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類(lèi)號(hào)】:F832.7

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本文編號(hào):2285093

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