【摘要】：集團客戶憑借龐大的經(jīng)營規(guī)模、雄厚的資本實力、強大的市場競爭力一直吸引著商業(yè)銀行的目光。但被光環(huán)圍繞的集團客戶也有其不可避免的弊端,從而給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險和損失。有效避開、降低、分擔(dān)集團客戶授信風(fēng)險成為商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究的重要課題,一是加強"內(nèi)部環(huán)境"建設(shè),強化風(fēng)險意識;二是明確銀行目標(biāo),將自身定位、戰(zhàn)略發(fā)展模式等加以明確,并細化到商業(yè)銀行的每一個分目標(biāo)中去;三是加強對"事項"的識別以預(yù)防危機;四是提高"風(fēng)險評估和應(yīng)對"方法,加強對大額授信業(yè)務(wù)的管理;五是注重"監(jiān)督"的作用,從根本上增強集團客戶授信風(fēng)險管理水平。
[Abstract]:Group customers with a large scale of operation, strong capital strength, strong market competitiveness has attracted the attention of commercial banks. But the group customers surrounded by halo also have their inevitable disadvantages, which brings risks and losses to commercial banks. Effectively avoiding, reducing and sharing group customer credit risk has become an important topic in the risk management research of commercial banks. One is to strengthen the construction of "internal environment" and strengthen the risk consciousness; the other is to define the bank's objectives and position itself. The strategic development model should be defined and refined into each sub-target of commercial bank; third, the identification of "matter" should be strengthened to prevent crisis; fourth, the method of "risk assessment and response" should be improved, and the management of large credit business should be strengthened. Fifth, pay attention to the role of "supervision", fundamentally enhance the group customer credit risk management level.
【作者單位】： 湖北大學(xué)商學(xué)院;
【分類號】：F832.4

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：2259933