【摘要】：城市商業(yè)銀行現(xiàn)在已經(jīng)是為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的一股重要金融力量。提高城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,人才的管理是關(guān)鍵,而薪酬管理是關(guān)鍵的關(guān)鍵。論文以樂(lè)山市商業(yè)銀行為研究對(duì)象,以現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理論為指導(dǎo),重點(diǎn)探討了樂(lè)山市商業(yè)銀行薪酬管理的相關(guān)問(wèn)題。首先,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)樂(lè)山市商業(yè)銀行薪酬管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,找到了樂(lè)山市商業(yè)銀行薪酬管理存在的問(wèn)題及原因。然后,借鑒歐美等商業(yè)銀行薪酬管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合樂(lè)山市商業(yè)銀行的實(shí)際情況,提出了樂(lè)山市商業(yè)銀行薪酬管理的對(duì)策。最后,為了確保優(yōu)化后的薪酬管理體系能夠得到很好的保障并順利的實(shí)施,本文對(duì)商業(yè)銀行提出了有效的提高薪酬管理的保障措施。
[Abstract]:City commercial banks are now an important financial force serving the local economic and social development. To improve the competitiveness of city commercial banks, talent management is the key, and salary management is the key. First of all, through the way of questionnaire survey, this paper investigates the present situation of the salary management of Leshan Commercial Bank, finds out the problems and reasons of the salary management of Leshan Commercial Bank. Then, it uses the advanced experience of the salary management of European and American commercial banks for reference and combines with Leshan Commercial Bank. Finally, in order to ensure that the optimized salary management system can be well guaranteed and implemented smoothly, this paper puts forward effective measures to improve the salary management of commercial banks.
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F832.33

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2189181