本文選題：民辦教育培訓(xùn) + 企業(yè)��； 參考：《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討》2011年07期

【摘要】：自2006年6月東方紀(jì)元在新加坡自動(dòng)報(bào)價(jià)市場(chǎng)上市至今,我國(guó)共計(jì)12家知名度高、業(yè)績(jī)優(yōu)異的民辦教育培訓(xùn)企業(yè)相繼在境外上市。然而,當(dāng)前尚無一家此類企業(yè)境內(nèi)上市,實(shí)在令人扼腕。其原因主要是民辦教育機(jī)構(gòu)身份、難以達(dá)到境內(nèi)上市的盈利要求。而新東方赴美上市產(chǎn)生巨大示范效應(yīng)表明,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策和金融資源配置,不利于民辦教育培訓(xùn)企業(yè)在境內(nèi)上市。該文從如何促進(jìn)民辦教育培訓(xùn)企業(yè)境內(nèi)上市的角度提出了幾點(diǎn)思考。
[Abstract]:Since the oriental era was listed in Singapore's automatic quotation market in June 2006, 12 private education and training enterprises with high reputation and outstanding performance have been listed overseas in China. However, the current absence of a domestic listing of such enterprises is a real writhing. The main reason is that private education institutions identity, difficult to meet the profit requirements of domestic listing. New Oriental listing in the United States has a huge demonstration effect that domestic industrial policies and financial resources allocation is not conducive to private education and training enterprises listed in the domestic market. This paper puts forward some thoughts on how to promote the domestic listing of private education and training enterprises.
【作者單位】： 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;
【分類號(hào)】：F832.51

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本文編號(hào)：2042819