本文選題：銀聯(lián) + 不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)�。� 參考：《管理世界》2011年12期

【摘要】：本文建立古諾和斯塔克伯格兩個(gè)博弈模型對(duì)其與銀聯(lián)的不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,得出結(jié)論:(1)先動(dòng)優(yōu)勢(shì)使銀聯(lián)成為均衡產(chǎn)量的決定者,且其所獲利潤(rùn)將大于通聯(lián)和開聯(lián);(2)銀聯(lián)作為在位銀行卡組織會(huì)宣布一個(gè)較大產(chǎn)量來(lái)阻止通聯(lián)和開聯(lián)進(jìn)入市場(chǎng),通聯(lián)、開聯(lián)應(yīng)采取迅速建立網(wǎng)絡(luò),打入市場(chǎng)獲取正利潤(rùn)策略,以期能成功的進(jìn)入市場(chǎng)。
[Abstract]:In this paper, two game models, Cournot and Stackberg, are established to analyze the asymmetric competition between UnionPay and UnionPay, and it is concluded that the first advantage of UnionPay makes UnionPay a determinant of equilibrium output. And its profits will be greater than those of the Union and Open-Up (2) UnionPay, as an incumbent bank card organization, will announce a large output to prevent the Union and the Open Alliance from entering the market, and the Union and the Alliance shall adopt the strategy of quickly establishing a network and entering the market to obtain positive profits. In order to successfully enter the market.
【作者單位】： 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.2;F224.32

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本文編號(hào)：1997394