本文選題：國有銀行 + 外國戰(zhàn)略投資者　； 參考：《財經(jīng)科學(xué)》2011年10期

【摘要】：國有銀行引進外資作為戰(zhàn)略投資者的原因包括:對股份制銀行引進外國戰(zhàn)略投資者做法的借鑒;在國家控股條件下試圖完善銀行公司治理和提高績效的一次新嘗試;銀行監(jiān)管部門的大力提倡。財務(wù)投資者冒充戰(zhàn)略投資者入股國有銀行、中外資戰(zhàn)略合作沒有達(dá)到一定深度和國際金融機構(gòu)陷入財務(wù)危機,則是禁售期后戰(zhàn)略投資者選擇拋售離開的原因。本文認(rèn)為,外國戰(zhàn)略投資者的引進對實現(xiàn)國有銀行在境外成功上市起到了積極作用,但改善銀行公司治理、引進先進管理經(jīng)驗和技術(shù)的初衷并未達(dá)到。
[Abstract]:The reasons for state-owned banks to introduce foreign capital as strategic investors are as follows: reference to the practice of introducing foreign strategic investors in joint-stock banks, a new attempt to improve the corporate governance and performance of banks under the condition of state holding. Strong advocacy by banking regulators. Financial investors impersonate strategic investors to buy shares in state-owned banks, the strategic cooperation between China and foreign countries does not reach a certain depth and the international financial institutions fall into financial crisis, which is the reason why the strategic investors choose to sell and leave after the lockout period. This paper holds that the introduction of foreign strategic investors has played a positive role in realizing the successful listing of state-owned banks overseas, but the original intention of improving bank corporate governance and introducing advanced management experience and technology has not been achieved.
【作者單位】： 東北財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院;
【分類號】：F832.2

【共引文獻】

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本文編號：1978168