本文選題：銀行并購 + 財(cái)富效應(yīng)　； 參考：《山東社會(huì)科學(xué)》2011年06期

【摘要】：以事件研究法對(duì)2007—2009年金融危機(jī)爆發(fā)期間我國發(fā)生的8起銀行并購案例對(duì)股東財(cái)富的影響進(jìn)行實(shí)證分析。實(shí)證結(jié)果顯示:交通銀行等3起銀行并購事件對(duì)股東財(cái)富有顯著影響,招商銀行等5起銀行并購事件對(duì)股東財(cái)富影響則不明顯�？傮w上講,多數(shù)銀行并購案例都增加了股東的財(cái)富,這與當(dāng)前銀行并購時(shí)機(jī)的選擇有較大關(guān)系。銀行并購重組的創(chuàng)值與否和創(chuàng)值程度,不僅取決于并購重組的動(dòng)機(jī),也取決于交易進(jìn)行的決策動(dòng)機(jī)、效應(yīng)和外部環(huán)境等其他變量。
[Abstract]:This paper makes an empirical analysis on the impact of 8 bank mergers and acquisitions cases on shareholders' wealth in China during the financial crisis of 2007-2009 with the method of event research. The empirical results show that three bank M & A events such as Bank of Communications have a significant impact on shareholder wealth, while 5 M & A events such as China Merchants Bank have no significant impact on shareholder wealth. In general, most bank M & A cases increase shareholders' wealth, which is related to the timing of bank mergers and acquisitions. The value creation and the degree of impairment of bank M & A not only depend on the motivation of M & A, but also on other variables such as the decision motive, effect and external environment of the transaction.
【作者單位】： 山東財(cái)政學(xué)院;
【基金】：國家社科基金項(xiàng)目(10BGJ020) 山東省社科基金項(xiàng)目(09BJGJ27) 山東財(cái)政學(xué)院博士基金項(xiàng)目(08BSJJ27)的階段性成果
【分類號(hào)】：F832.3;F271;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1889930