本文選題：銀行并購 + 財富效應(yīng)　； 參考：《山東社會科學(xué)》2011年06期

【摘要】：以事件研究法對2007—2009年金融危機爆發(fā)期間我國發(fā)生的8起銀行并購案例對股東財富的影響進行實證分析。實證結(jié)果顯示:交通銀行等3起銀行并購事件對股東財富有顯著影響,招商銀行等5起銀行并購事件對股東財富影響則不明顯�？傮w上講,多數(shù)銀行并購案例都增加了股東的財富,這與當前銀行并購時機的選擇有較大關(guān)系。銀行并購重組的創(chuàng)值與否和創(chuàng)值程度,不僅取決于并購重組的動機,也取決于交易進行的決策動機、效應(yīng)和外部環(huán)境等其他變量。
[Abstract]:This paper makes an empirical analysis on the impact of 8 bank mergers and acquisitions cases on shareholders' wealth in China during the financial crisis of 2007-2009 with the method of event research. The empirical results show that three bank M & A events such as Bank of Communications have a significant impact on shareholder wealth, while 5 M & A events such as China Merchants Bank have no significant impact on shareholder wealth. In general, most bank M & A cases increase shareholders' wealth, which is related to the timing of bank mergers and acquisitions. The value creation and the degree of impairment of bank M & A not only depend on the motivation of M & A, but also on other variables such as the decision motive, effect and external environment of the transaction.
【作者單位】： 山東財政學(xué)院;
【基金】：國家社科基金項目(10BGJ020) 山東省社科基金項目(09BJGJ27) 山東財政學(xué)院博士基金項目(08BSJJ27)的階段性成果
【分類號】：F832.3;F271;F224

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1889930