本文選題：國(guó)際化經(jīng)營(yíng) + 越南　； 參考：《華東理工大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：在信息發(fā)展的背景迅速發(fā)展之下,世界各國(guó)空間距離也不是問題。個(gè)人可以反映整個(gè)社會(huì),而單個(gè)企業(yè)又可以代表整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。尋找發(fā)展與生存是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。中國(guó)經(jīng)過三十多年的改革開放在世界各國(guó)不斷進(jìn)行對(duì)外投資于貿(mào)易,越南作為中國(guó)企業(yè)所瞄準(zhǔn)的潛力市場(chǎng),本文對(duì)于既有的在越南發(fā)展成功的企業(yè)進(jìn)行分析,研究中國(guó)企業(yè)怎么在越南實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略的問題,本文基于相關(guān)的國(guó)際化戰(zhàn)略理論,在介紹回顧中國(guó)企業(yè)在越南經(jīng)營(yíng)情況和越南電子行業(yè)在這些年來的發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,以TCL、華為、格力、美的為案例研究,把握市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)滲透中的成功經(jīng)營(yíng)規(guī)律。
[Abstract]:With the rapid development of information, the space distance is not a problem. Individuals can reflect the whole society, and individual enterprises can represent the development of the whole country. Looking for development and survival is the goal of every enterprise. After more than 30 years of reform and opening up, China has been investing in foreign trade all over the world. Vietnam, as the potential market targeted by Chinese enterprises, is an analysis of existing successful enterprises in Vietnam. Based on the relevant theory of internationalization strategy, this paper introduces and reviews the operation of Chinese enterprises in Vietnam and the development of the electronics industry in Vietnam over the years. Take TCL, Huawei, Gree, Midea as the case study, grasp the successful management law in market entry and market penetration.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F279.2;F832.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1888935