商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)激勵約束機(jī)制研究:基于預(yù)算的分析
本文選題:總分行制 + 激勵約束機(jī)制 ; 參考:《財經(jīng)論叢》2011年06期
【摘要】:目前,世界范圍內(nèi)商業(yè)銀行普遍實行的是總分行制經(jīng)營模式,在這種模式下,總行和各級分支機(jī)構(gòu)之間在經(jīng)營產(chǎn)權(quán)方面存在明顯的委托代理關(guān)系。本文在預(yù)算管理框架內(nèi),構(gòu)建了薪酬激勵、聲譽(yù)激勵和晉升激勵三種激勵約束機(jī)制,進(jìn)而得出了相關(guān)政策性結(jié)論。
[Abstract]:At present, the commercial banks in the world generally implement the general branch system management model, under this mode, there is a clear principal-agent relationship between the head office and the branches at all levels in the management of property rights. Within the framework of budget management, this paper constructs three incentive and constraint mechanisms, namely, salary incentive, reputation incentive and promotion incentive, and then draws the relevant policy conclusions.
【作者單位】: 中國農(nóng)業(yè)銀行博士后工作站;中國社會科學(xué)院金融研究所;
【分類號】:F830.33
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1888065
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