本文選題：中小金融機(jī)構(gòu) + 比較優(yōu)勢(shì)　； 參考：《金融研究》2011年12期

【摘要】：本文旨在探討現(xiàn)有市場(chǎng)約束條件下我國(guó)中小金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略抉擇問(wèn)題。本文認(rèn)為,在國(guó)有大型商業(yè)銀行和全國(guó)性股份制商業(yè)銀行的發(fā)展問(wèn)題基本解決以后,監(jiān)管部門(mén)必須對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展問(wèn)題有明確的市場(chǎng)定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)性制度規(guī)劃,而這種定位和規(guī)劃必須遵循不同規(guī)模銀行根據(jù)自身資源稟賦所形成的在提供金融服務(wù)上的比較優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)中小金融機(jī)構(gòu)明確自身的市場(chǎng)定位,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),必須營(yíng)造良好政策環(huán)境。
[Abstract]:The purpose of this paper is to discuss the market orientation and development strategy choice of small and medium-sized financial institutions in China under the existing market constraints. This paper holds that after the development of large state-owned commercial banks and national joint-stock commercial banks has been basically resolved, the regulatory authorities must have a clear market orientation and long-term institutional planning for the development of small and medium-sized financial institutions. This kind of positioning and planning must follow the comparative advantage in providing financial services formed by different scale banks according to their own resource endowment. In order to promote small and medium financial institutions to define their market position and give play to their comparative advantages, a good policy environment must be created.
【作者單位】： 《金融時(shí)報(bào)》社;
【分類(lèi)號(hào)】：F832.3

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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2 張永山;外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2005年

3 藍(lán)銳彬;粵港澳區(qū)域科技一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2005年

4 王昆山;區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群及京津冀產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];河北大學(xué);2006年

5 金國(guó)慶;浙江省對(duì)外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];浙江大學(xué);2007年

6 牛衛(wèi)燕;新疆特變電工輸變電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2005年

7 杜祥培;女子大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學(xué);2006年

8 張廣東;中鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2006年

9 王利;我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2007年

10 陶紅;寧夏循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2007年

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本文編號(hào)：1874201