公司治理沒有終點(diǎn)——訪中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清
本文選題:公司治理機(jī)制 + 中國(guó)工商銀行; 參考:《中國(guó)金融》2011年02期
【摘要】:正在日前揭曉的香港2010年度公司管治卓越獎(jiǎng)評(píng)選中,中國(guó)工商銀行憑借在公司治理領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)和行業(yè)示范作用在眾多參評(píng)公司中脫穎而出,一舉奪得已連續(xù)空缺兩屆的"公司管治卓越獎(jiǎng)大獎(jiǎng)",公司治理水平躍居國(guó)際先進(jìn)行列。工商銀行是如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司治理機(jī)制的脫胎換骨?又是如何迅速成長(zhǎng)為全球市值、盈利、客戶存款和品牌價(jià)值第一的上市銀行?帶著這些問題,記者專訪了中國(guó)工商銀行董事長(zhǎng)姜建清。
[Abstract]:In the Hong Kong Corporate Governance Excellence Award for 2010, which was announced a few days ago, Industrial and Commercial Bank of China stands out among many participating companies with its outstanding performance in the field of corporate governance and its role as an industry model. Has won two consecutive vacancies of the "Corporate Governance Excellence Award", corporate governance level leapt to the international advanced. How does ICBC realize the corporate governance mechanism in a short period of time? And how quickly to grow into a global market value, profit, customer deposits and brand value of the first listed bank? With these questions, the reporter interviewed the chairman of the Industrial and Commercial Bank of China Jiang Jianqing.
【分類號(hào)】:F832.2;F276.6
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