發(fā)布時(shí)間：2018-05-01 22:59

  本文選題：競爭力 + SWOT分析　； 參考：《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，自成立以來以其獨(dú)特的經(jīng)營機(jī)制、市場化運(yùn)作、高效率貸款審批等特點(diǎn)，有效促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，解決了農(nóng)村地區(qū)金融供給不足、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低、競爭不充分等問題。但作為新生事物，村鎮(zhèn)銀行的各項(xiàng)工作還處于摸索階段，政策支持不明顯、競爭優(yōu)勢(shì)難發(fā)揮等不斷暴露出的問題也阻礙了村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)一步發(fā)展。因此，有必要對(duì)村鎮(zhèn)銀行競爭力進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，得出結(jié)論并實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。 本文共分五個(gè)部分。第一部分介紹了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述、研究方法與文章結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新和不足之處；第二部分分別界定了村鎮(zhèn)銀行及銀行競爭力兩個(gè)概念，并對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了闡述；第三部分主要從內(nèi)外兩個(gè)方面入手分析村鎮(zhèn)銀行的所處環(huán)境，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部發(fā)展情況；第四部分利用SWOT法分析村鎮(zhèn)銀行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，并敘述了相應(yīng)的四種競爭戰(zhàn)略；第五部分在前文敘述的基礎(chǔ)上，提出提升村鎮(zhèn)銀行競爭力的思路和建議。
[Abstract]:As a new type of rural financial institution, village bank has effectively promoted the construction of new socialist countryside and solved the shortage of financial supply in rural areas because of its unique management mechanism, market-oriented operation, high efficiency loan examination and approval and so on. Low network coverage of financial institutions, insufficient competition and other problems. However, as a new thing, the work of the village bank is still in the exploratory stage, the policy support is not obvious, the competitive advantage is difficult to play, and so on, which constantly exposed the problems that hinder the further development of the village bank. Therefore, it is necessary to systematically analyze the competitiveness of village banks, draw conclusions and realize the sustainable development of village banks. This paper is divided into five parts. The first part introduces the research background and significance of this paper, domestic and foreign literature review, research methods and article structure, innovation and deficiencies; the second part defines the two concepts of village bank and bank competitiveness. The third part mainly analyzes the environment of the village bank, including the political environment, the economic environment, the industry environment and the internal development of the village bank. The fourth part uses SWOT method to analyze the advantages, disadvantages, opportunities and threats of village banks, and describes the corresponding four competitive strategies; the fifth part, on the basis of the previous description, puts forward ideas and suggestions to enhance the competitiveness of village banks.
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.35

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本文編號(hào)：1831370