本文選題：商業(yè)銀行 + 業(yè)務(wù)運營��； 參考：《金融論壇》2011年05期

【摘要】：商業(yè)銀行的整體經(jīng)營運作可以簡要概括為業(yè)務(wù)運營,主要涵蓋了運營模式、運營系統(tǒng)、運營風(fēng)險、運營管理等多個方面,是商業(yè)銀行發(fā)展的主動脈。在網(wǎng)點分散的資源布局限制下,越來越多的商業(yè)銀行感受到來自于市場的巨大壓力,紛紛啟動對資源集約配置的系統(tǒng)研究并積極試點,逐漸總結(jié)出融合流程精簡設(shè)計、資源優(yōu)化配置、經(jīng)營持續(xù)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)運營模式。本文認(rèn)為,在未來,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)將徹底跳出金融企業(yè)的固有網(wǎng)點布局,通過以后臺共享服務(wù)中心為主體,以流程創(chuàng)新為路徑,以集約經(jīng)營為目標(biāo)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運營模式,主動實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的全面轉(zhuǎn)型。
[Abstract]:The overall operation of commercial banks can be briefly summarized as business operations, mainly covering the operation mode, operating system, operational risk, operational management and other aspects, which is the aorta of the development of commercial banks. Under the restriction of decentralized resource distribution, more and more commercial banks feel the tremendous pressure from the market, start the systematic research on the intensive allocation of resources and actively pilot, and gradually sum up the streamlined design of fusion process. Optimize the allocation of resources and manage the business operation mode of continuous transformation. This paper holds that in the future, the commercial bank business will completely jump out of the inherent network layout of the financial enterprise, take the shared service center as the main body, take the process innovation as the path, and take the intensive operation as the target mode of the commercial bank business operation. Take the initiative to achieve the overall transformation of business strategy.
【作者單位】： 中國工商銀行上海市分行運行管理部;
【分類號】：F832.2

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本文編號：1822723