本文選題：供應(yīng)鏈金融 + SWOT��； 參考：《中國海洋大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：供應(yīng)鏈金融這一新的信貸方式，正在逐漸成為國內(nèi)銀行眼中的香餑餑。與以往的信貸不同，融資對象的財務(wù)狀況不再是作為信用評價的唯一標(biāo)準(zhǔn)，置于供應(yīng)鏈這一動態(tài)的環(huán)境來進行考慮是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最大特色。中小企業(yè)能夠借助于與供應(yīng)鏈上核心企業(yè)之間穩(wěn)定、良好的貿(mào)易關(guān)系，為自己的信用增值加分，這將大大緩解中小企業(yè)融資難的局面。而銀行通過開展此項業(yè)務(wù)拓寬了原來以大型企業(yè)為主的客戶群，“資源豐富”的中小企業(yè)市場為銀行創(chuàng)造了一個新的利潤增長機會。尤其是對于一些中小型銀行來說，在有限的大型企業(yè)資源中幾乎達到80%以上是被大型國有銀行所掌握，因此在優(yōu)質(zhì)客戶的爭奪中，它們是明顯處于不利地位的，這就使得通過改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增加金融產(chǎn)品創(chuàng)新來擴大新的客戶對象就成為必要。有需求，就會有發(fā)展，平安銀行（原深發(fā)展）2001年開始涉及供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，這也是嚴(yán)格意義上國內(nèi)現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最新嘗試。在利益的驅(qū)動下，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在我國獲得了迅速發(fā)展，截止到目前上市的16家銀行全都開展了此項業(yè)務(wù)，并逐步發(fā)展自身的品牌業(yè)務(wù)特色，其他銀行機構(gòu)也紛紛加入其中。但是，在高速發(fā)展的過程中也遇到了一些阻礙以及面臨著新的風(fēng)險。 平安銀行的前身——原深發(fā)展（深圳發(fā)展銀行）作為國內(nèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最先開創(chuàng)者，與其他一些后起加入的銀行照搬的做法不同，對于供應(yīng)鏈金融這項業(yè)務(wù)有著自身逐漸發(fā)展的過程，在整個行業(yè)中業(yè)務(wù)水平也是處于前列，因此對其具體業(yè)務(wù)的研究是具有重大意義的。繼而本文選用平安銀行為研究對象，通過在對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在實際操作中（主要是涉及業(yè)務(wù)模式與風(fēng)險這兩方面）的分析，以期對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進行進一步的了解。 本文主要包含了四部分的內(nèi)容，首先分析了供應(yīng)鏈金融這一新型的金融服務(wù)的產(chǎn)生是基于國內(nèi)中小企業(yè)融資需求巨大以及中小型銀行希望通過轉(zhuǎn)型、發(fā)展新的盈利增長點這雙重的背景。之后，從供應(yīng)鏈金融模式、風(fēng)險這兩個角度對現(xiàn)有的研究現(xiàn)狀進行了詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)目前的研究多停留在理論上，對銀行實際中的操作的文獻并不多，因此對銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實踐研究分析是具有重大意義的；其后，本文選用平安銀行為研究對象，先對其自身情況進行了簡單的介紹以及其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程進行了梳理，，之后采用SWOT分析法，對目前平安銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行了一個分析，提出未來應(yīng)該采用增長型的發(fā)展戰(zhàn)略；再將平安銀行供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有的產(chǎn)品分為三類模式，對不同模式下的具體業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式、特點以及操作中存在的風(fēng)險進行了詳細(xì)地分析。最后再結(jié)合平安銀行自身的特點，提出了風(fēng)險防范的一些改進建議。
[Abstract]:Supply chain finance, a new form of credit, is becoming a hot spot in the eyes of domestic banks. Different from the credit in the past, the financial condition of the financing object is no longer the only criterion of credit evaluation, and it is the biggest characteristic of the supply chain financial business to be considered in the dynamic environment of supply chain. With the help of stable and good trade relationship with the core enterprises in the supply chain, small and medium-sized enterprises can add value to their credit, which will greatly alleviate the financing difficulties of SMEs. By carrying out this business, banks broaden the customer base that used to be dominated by large enterprises, and the "resource-rich" small and medium-sized enterprises market creates a new opportunity for banks to increase their profits. Especially for some small and medium-sized banks, almost 80% of the limited resources of large enterprises are controlled by large state-owned banks, so they are obviously at a disadvantage in the competition for high-quality customers. This makes it necessary to expand new clientele by improving business structure and increasing financial product innovation. If there is demand, there will be development. Ping an Bank (original and Shenzhen Development) began to involve supply chain financial business in 2001, which is also the latest attempt of domestic modern supply chain financial business in strict sense. Driven by interests, the supply chain financial business has developed rapidly in China. Up to now, all the 16 banks listed on the market have carried out this business, and gradually developed their own brand business characteristics, and other banking institutions have joined in one after another. However, in the process of high-speed development also encountered some obstacles and face new risks. As the first pioneer of domestic supply chain finance business, the predecessor of Ping an Bank, the Shenzhen Development Bank (Shenzhen Development Bank), is different from other banks that have joined the bank since then. The business of supply chain finance has its own gradual development process, and the business level is also in the forefront of the whole industry, so the study of its specific business is of great significance. Then this article chooses Ping an Bank as the research object, through the analysis of the supply chain financial business in the actual operation (mainly involves the business model and the risk two aspects), in order to carry on the further understanding to the supply chain finance business. This paper mainly includes four parts. Firstly, this paper analyzes the emergence of supply chain finance, which is a new type of financial service, based on the huge financing needs of domestic SMEs and the small and medium-sized banks' wish to pass the transformation. The dual background of developing new profit growth points. After that, from the perspective of supply chain finance model and risk, the paper makes a detailed analysis of the current research situation, and finds that the current research mostly stays in theory, and there is not much literature on the operation of banks in practice. Therefore, it is of great significance to study and analyze the banking supply chain financial business. Then, this paper chooses Ping an Bank as the research object. Firstly, it introduces its own situation and the development course of its supply chain financial business. Then it analyzes the current situation of Ping an Bank's supply chain financial business by using SWOT analysis method. The paper puts forward that the future should adopt the growth strategy, and divides the existing products of the supply chain finance of Ping an Bank into three kinds of models, and analyzes in detail the specific business manifestation, characteristics and risks existing in the operation of the different modes. Finally, combined with the characteristics of Ping an Bank itself, put forward some suggestions for risk prevention.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F832.33

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本文編號：1777498