我國農(nóng)村信用社改革路徑研究:農(nóng)商行模式
本文選題:農(nóng)村信用社 + 農(nóng)村商業(yè)銀行 ; 參考:《東北財經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文
【摘要】:眾所周知農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民(以下簡稱為“三農(nóng)”)問題是我國政府工作的重點,由于我國地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展水平參差不齊,加上文化傳統(tǒng)、思維模式、政府治理環(huán)境等非經(jīng)濟因素的影響,“三農(nóng)”問題不斷擴大,嚴重阻礙了我國的經(jīng)濟發(fā)展。如何加強農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、完善農(nóng)村的發(fā)展模式,進而更加有效解決的“三農(nóng)”問題,這都離不開農(nóng)村金融體系提供的資金支持。農(nóng)業(yè)銀行或農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行由于自身發(fā)展的利益要求,己將業(yè)務(wù)逐漸向城市市場轉(zhuǎn)移,而民間金融也因為自身發(fā)展的局限性,不能很好的為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。但農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融體系的主體,在為“三農(nóng)”的服務(wù)中取得了很好的成績,是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要推動者。 為了更好的為“三農(nóng)”服務(wù),我國的農(nóng)村信用社進行了多次改革,尤其是2003年的深化體制改革,取得了很好的成效,但由于改革的不徹底以及發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟一體化不斷提高和金融服務(wù)競爭日益激烈,加劇了農(nóng)村信用社改革的迫切性,如何因地制宜的對農(nóng)村信用社進行模式改革,這便產(chǎn)生了當(dāng)今農(nóng)村金融改革的熱點話題,即:如何深化農(nóng)村信用社的改革模式,使其能更好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,F(xiàn)階段,我國的農(nóng)村信用社主要有三種改革模式,是繼續(xù)以合作制模式存在的金融機構(gòu)或是改革為股份合作制建立農(nóng)村合作銀行還是以股份制形式存在的農(nóng)村商業(yè)銀行(又簡稱為農(nóng)商行)。農(nóng)村信用社的三種改革模式同時存在,但隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善,股份制將會逐步占主導(dǎo)地位。對于股份制的模式而言,農(nóng)村商業(yè)銀行將會是一個有效的探索,因為農(nóng)村商業(yè)銀行是根據(jù)現(xiàn)代金融企業(yè)制度建立的,以利潤為中心的經(jīng)營目標,其經(jīng)營效益也將會不斷提高,2012年6月,大連市農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立,并堅持以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小、服務(wù)百姓的市場定位;走差異化、特色化經(jīng)營之路。這種模式是否適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要,在股份制改革一年多的時間內(nèi)取得了哪些業(yè)績,都是值得我們探討的地方,也為其他地區(qū)農(nóng)村信用社股份制改革提供了參考標準。本文的創(chuàng)新點在于案例與實證分析相結(jié)合,更新了數(shù)據(jù),其不足點在于由于大連市農(nóng)村商業(yè)銀行的成立時間較短,其數(shù)據(jù)分析的可信度有待考察。 本文從介紹我國農(nóng)村信用社改革存在的問題入手,說明了農(nóng)村信用社改革的緊迫性,根據(jù)大連市農(nóng)村信用社的發(fā)展現(xiàn)狀,對其可選的改革模式進行利弊分析,并對大連市農(nóng)村信用社股份制改革的可行性及取得的階段性成果進行實證分析,并借鑒大連市農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗提出了一些關(guān)于農(nóng)村信用社改革的政策建議。主要從以下五個部分進行討論: 第一部分是緒論。在這一部分主要介紹了本文的選題背景及存在的現(xiàn)實意義。并分別介紹了國內(nèi)外農(nóng)村信用社對于股份制模式所持有的觀點,在闡述本文的基本框架、研究方法之后,給出了本文的創(chuàng)新點與不足點。 第二部分主要介紹了我國農(nóng)村信用社改革發(fā)展過程中存在的問題,針對此類問題發(fā)現(xiàn)了我國農(nóng)村信用社改革的迫切性。此部分從我國農(nóng)村信用社發(fā)展的不同階段入手,由于我國農(nóng)村信用社在發(fā)展過程中存在著歷史包袱重、服務(wù)范圍缺陷、政策支持不到位以及負債結(jié)構(gòu)不合理等問題,限制了其更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。并從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對金融服務(wù)的需求和我國農(nóng)村信用社的重要性兩個方面來概括總結(jié)了我國農(nóng)村信用社改革的迫切性。 第三部分主要介紹了大連市農(nóng)村信用社發(fā)展?fàn)顩r及其可選改革模式利弊分析。此部分先是對大連市農(nóng)村信用社的整體概況進行了闡述,并對大連市農(nóng)村信用社改革可選的三種模式進行利弊分析,指出根據(jù)我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r進行模式選擇,在經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)實行合作制、在經(jīng)濟比較發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)實行股份合作制以及在經(jīng)濟發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)則實行股份制。 第四部分介紹了大連市股份制改革的建立以及取得的成果。這一部分論證在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行是正確的選擇。首先是對大連市農(nóng)村信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的動因分析出其改革的可行性,并對大連市農(nóng)村商業(yè)銀行的建立和取得的階段性的成果進行具體的分析。 第五部分主要為深化農(nóng)村信用社改革的政策建議。主要是完善內(nèi)部治理、加強人才培養(yǎng)、增加金融產(chǎn)品的研發(fā)、實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展;將“三農(nóng)”服務(wù)放在第一位和優(yōu)化改革發(fā)展的外部環(huán)境。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F832.35
【參考文獻】
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,本文編號:1734814
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