國內(nèi)商業(yè)銀行中層管理人員勝任力模型研究
本文選題:商業(yè)銀行 切入點(diǎn):中層管理人員 出處:《金融論壇》2011年09期
【摘要】:本文基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出了建立勝任力模型的理論框架,探索構(gòu)建了國內(nèi)商業(yè)銀行中層管理人員勝任力模型,設(shè)計(jì)了生理要素、心理要素和能力要素等模型要素。其中,生理要素包括身體健康等3個二級指標(biāo),心理要素包括誠信等10個二級指標(biāo),能力要素包括風(fēng)險管理能力等17個二級指標(biāo)。通過運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程進(jìn)行分析和檢驗(yàn),結(jié)果表明:結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法是建立勝任力模型的有效方法,可以推廣應(yīng)用;該模型的建構(gòu)可以為商業(yè)銀行中層管理人員的招聘、配置、培訓(xùn)、考核等提供參考,有利于提高商業(yè)銀行的核心競爭力。
[Abstract]:Based on the enterprise development strategy, this paper puts forward the theoretical framework of competency model, explores and constructs the competency model of middle-level managers in domestic commercial banks, and designs the model elements such as physiological, psychological and competency factors.Among them, physiological factors include 3 secondary indexes such as physical health, psychological factors include 10 secondary indicators such as integrity, and ability elements include 17 secondary indexes such as risk management ability.The results show that the analysis method combined with enterprise development strategy is an effective method to establish competency model and can be popularized and applied.The model can be used as a reference for the recruitment, allocation, training and assessment of middle managers in commercial banks, and it is helpful to improve the core competitiveness of commercial banks.
【作者單位】: 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;上海社會科學(xué)院部門經(jīng)濟(jì)研究所;
【基金】:“教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目(10JZD0045-2)” “國家自然科學(xué)基金(71072025)”課題資助
【分類號】:F272.92;F832.33;F224
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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本文編號:1728501
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