本文選題：A證券公司　切入點(diǎn)：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)　出處：《鄭州大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是證券公司所有業(yè)務(wù)中最為重要的組成部分,對(duì)于證券公司的發(fā)展有著無(wú)法替代的作用。當(dāng)前傭金自由化、證券監(jiān)管放松、新業(yè)務(wù)推陳出新,對(duì)證券公司提出了新挑戰(zhàn),必然加劇證券行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這種形勢(shì)下,A證券公司和其他公司都需要通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,研究證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新具有十分重要的意義。 本文試圖以A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、規(guī)范·性理論分析法、調(diào)查研究法、比較研究法等方法,在分析經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)構(gòu)成及特點(diǎn)、A公司面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展啟示,探尋A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基本策略和具體措施。首先,本文闡述和分析A證券公司面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及自身經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)美國(guó)、香港證券市場(chǎng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總體認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,為創(chuàng)新提供背景和方向。緊接著,本文結(jié)合以上分析,系統(tǒng)論述進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的四大動(dòng)因：證券公司自身的驅(qū)利動(dòng)因、政府和監(jiān)管層面推進(jìn)、證券市場(chǎng)發(fā)展需要及信息技術(shù)推動(dòng)；并圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)、組織、管理四大方面的創(chuàng)新,有針對(duì)性地提出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略。其中金融產(chǎn)品創(chuàng)新是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的核心和基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是其他方面創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),而公司內(nèi)部同時(shí)又會(huì)涉及公司整體組織結(jié)構(gòu)的變革、管理模式的革新。A公司在進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新時(shí),需要綜合、靈活運(yùn)用以上四個(gè)方面的創(chuàng)新策略。最后,本文依據(jù)創(chuàng)新策略,對(duì)創(chuàng)新策略得以有效實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)際措施進(jìn)行了詳細(xì)論述,提出了客戶細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及定價(jià)方式、整合多元化渠道及建立集約型管理模式等具體措施。同時(shí),為了保障創(chuàng)新最終效果,在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)關(guān)注并合理處理創(chuàng)新的差異性與統(tǒng)一性的關(guān)系、創(chuàng)新效率與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。
[Abstract]:Brokerage business is the most important part of all the business of securities companies, and has an irreplaceable role for the development of securities companies. The new challenge to the securities companies will inevitably intensify the competition in the securities industry. In this situation, both the A Securities Company and other companies need to promote business development through innovation and strengthen their core competitiveness. It is of great significance to study the innovation of brokerage business of securities companies. This paper attempts to take the brokerage business innovation of A securities company as the research object, using the methods of literature analysis, normative theory analysis, investigation and research, comparative research, etc. On the basis of analyzing the composition and characteristics of brokerage business and the macro environment and industry competition faced by Company A, combined with the inspiration of the development of brokerage business in domestic and foreign securities markets, this paper explores the basic strategies and concrete measures for the innovation of brokerage business of A Securities Company. This paper expounds and analyzes the macro environment, industry competition and present situation of brokerage business faced by A Securities Company, summarizes the advanced experience of the securities market in the United States and Hong Kong, and on the basis of the general understanding of the brokerage business, Then, combining the above analysis, this paper systematically discusses the four motivations of brokerage business innovation: the driving agent of securities companies, the government and regulatory level to promote, The development needs of the securities market and the promotion of information technology, and focusing on the innovation of product, technology, organization and management, the innovative strategy of brokerage business is put forward, and the innovation of financial products is the core and foundation of the innovation of brokerage business, among which the innovation of financial products is the core and foundation of the innovation of brokerage business. Technological innovation is the material basis of innovation in other aspects, and the internal organization of the company will also involve the transformation of the overall organizational structure of the company. The innovation of management mode .A company needs to be integrated in the innovation of brokerage business. Finally, according to the innovation strategy, this paper discusses in detail the practical measures to effectively realize the innovation strategy, and puts forward customer segmentation, target market segmentation, Optimize the structure of financial products and pricing methods, integrate diversified channels and establish intensive management model and other specific measures. At the same time, in order to ensure the ultimate effect of innovation, In the process of innovation, we should pay attention to and deal with the relationship between the difference and unity of innovation and the relationship between innovation efficiency and risk management.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F832.39

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