本文關(guān)鍵詞： 儲(chǔ)蓄銀行 上海商業(yè) 陳光甫 用人機(jī)制 銀行業(yè) 總經(jīng)理 地毯式 民營銀行 商業(yè)銀行 實(shí)習(xí)學(xué)校　出處：《中國金融》2011年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行在1915年創(chuàng)立時(shí)資本才10萬元,實(shí)收資本不過7萬元,當(dāng)時(shí)被人譏笑為"小小銀行",但它在總經(jīng)理陳光甫的指領(lǐng)下,不到幾年就進(jìn)入了全國商業(yè)銀行的前列,1935年躍升到民營銀行的首位。上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行如此迅速的發(fā)展,與陳光甫所定位的"地毯式"經(jīng)營策略密不可分。
[Abstract]:When the Shanghai Commercial savings Bank was founded in 1915, its capital was only 100,000 yuan, and the paid-in capital was only 70,000 yuan. At that time, it was ridiculed as a "small bank," but it was led by General Manager Chen Guangfu. In 1935, Shanghai Commercial savings Bank developed so rapidly that it was closely related to Chen Guangfu's "carpet" management strategy.
【作者單位】： 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F832.9

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本文編號(hào)：1541000