發(fā)布時(shí)間：2018-02-24 10:37

  本文關(guān)鍵詞： 貸款 風(fēng)險(xiǎn)管理 小額貸款　出處：《陜西師范大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：小額貸款公司的出現(xiàn),給一個(gè)區(qū)域內(nèi)的人們生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了很大的推動(dòng)作用,是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要助推器。小額貸款公司在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),自身也面臨著日益突出的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,伴隨著不斷提升的城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程,以及全國范圍內(nèi)基于服務(wù)三農(nóng)背景下對(duì)資金的巨大的需求量,雖然小額貸款公司在相關(guān)政策的支持下有了一定程度的發(fā)展,不過還存在著包括法制環(huán)境不健全、融資能力欠缺以及運(yùn)營安全性低等眾多的問題。尤其是最近一段時(shí)間以來,伴隨著民間融資方式的改變以及農(nóng)村金融市場的進(jìn)步,小額貸款公司中涌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)更加的明顯。針對(duì)在經(jīng)營管理中暴露出的問題,當(dāng)前的緊急任務(wù)是,怎樣根據(jù)小額貸款公司的特征分析公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對(duì)小額貸款公司中存在的不足加以改進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)小額貸款公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)�；谶@樣的形式之下,本文以HH小額貸款公司為例,探討了公司當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,結(jié)合對(duì)存在問題原因的分析,文章最后提出了具體的優(yōu)化方案和保障措施。本文一共分為七大部分。第一部分是緒論,論述了研究的背景、目的、現(xiàn)狀以及思路方法等。第二部分是相關(guān)理論概述。針對(duì)本課題探討相關(guān)的小額貸款相關(guān)理論以及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論等進(jìn)行了論述,為課題的探討奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第三部分分析了HH小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管控狀況,分析了HH公司業(yè)務(wù)流程與現(xiàn)狀,探討了HH公司風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況。第四部分論述了HH小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題,首先提出了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系的建立,其次論述了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)體系在HH小額貸款公司中應(yīng)用,基于先識(shí)別指標(biāo)體系應(yīng)用的基礎(chǔ)上,通過評(píng)估得出了該公司存在的五大問題。第五部分分析了HH小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因,包括社會(huì)政策環(huán)境的限制以及社會(huì)信用體系不健全、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與基礎(chǔ)知識(shí)薄弱以及專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏等。第六部分提出了HH小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理的控制與防范,主要從加強(qiáng)公司內(nèi)部控制、通過開辟融資渠道,加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)資金來源多元化以及優(yōu)化公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境,加強(qiáng)貸款管理等方面進(jìn)行了論述。第七部分為總結(jié)與展望,對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,討論了下一步的方向。
[Abstract]:The emergence of microfinance companies has brought a great impetus to the life and economic development of people in a region, and is an important booster for the development of regional economy. While promoting the development of regional economy, microfinance companies are promoting the development of regional economy. In addition, with the increasing process of urban-rural integration and the huge demand for funds in the context of serving agriculture, rural areas and farmers in the country, Although microfinance companies have developed to a certain extent with the support of relevant policies, there are still many problems, such as the imperfect legal environment, the lack of financing capacity and the low operational safety, etc., especially in the recent past. With the changes in private financing and the progress of the rural financial market, the risks arising from the emergence of micro-credit companies are becoming more obvious. In view of the problems exposed in the management and operation, the immediate urgent task is:. How to analyze the operating risks faced by the micro-loan companies according to their characteristics, and at the same time improve the shortcomings of the micro-loan companies, and then realize the benign operation of the micro-loan companies. Based on this form, Taking HH Microloan Company as an example, this paper discusses the existing risk problems in the company, and analyzes the causes of the problems. At the end of the article, the author puts forward the concrete optimization scheme and safeguard measures. This paper is divided into seven parts. The first part is the introduction, which discusses the background and purpose of the research. The second part is an overview of the relevant theories. This paper discusses the related micro-loan theory and the basic theory of credit risk management. The third part analyzes the risk management and control situation of HH micro-loan company, and analyzes the business process and current situation of HH company. This paper discusses the situation of risk management in HH Company. Part 4th discusses the problems existing in risk management of HH small loan company. Firstly, the establishment of risk identification index system is put forward. Secondly, the paper discusses the application of risk identification index system in HH micro-loan company, based on the application of first identifying index system. In 5th, the author analyzes the causes of the risk management problems in HH micro-loan company, including the restriction of social policy environment and the imperfect social credit system. Internal risk management awareness and basic knowledge are weak and lack of professional risk management personnel. Part 6th puts forward the control and prevention of risk management in HH micro-loan company, mainly from strengthening the internal control of the company and opening up financing channels. Strengthen cooperation, realize the diversification of capital sources, optimize the internal and external operating environment of the company, strengthen the management of loans and so on. Part 7th is a summary and prospect, on the basis of summing up the full text, discussed the next direction of the next step.
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4

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本文編號(hào)：1529922