本文關(guān)鍵詞： 葫蘆島銀行 城市商業(yè)銀行 營銷策略 定位 服務(wù)營銷　出處：《東北大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：從上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,在特殊歷史條件下形成的,中央財政部門為了整肅城市信用社,化解地方金融風(fēng)險,對原有的各個城市信用社進(jìn)行整改和轉(zhuǎn)型,在全國范圍內(nèi)先后成立了145家城市商業(yè)銀行。經(jīng)歷了十余年的發(fā)展,城市商業(yè)銀行已逐漸成長為既四大國有銀行、股份制全國性銀行之后,又一股銀行業(yè)的重要力量,它們正在為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定做出了越來越大的貢獻(xiàn)。葫蘆島銀行成立于2001年9月,是由葫蘆島地區(qū)原來的城市信用社經(jīng)過股份制改造而組建的,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的的城市商業(yè)銀行。由于成立時間晚,資金實(shí)力薄弱,導(dǎo)致葫蘆島銀行在市場競爭中面臨非常不利的局面。在葫蘆島市,不斷擴(kuò)張的國有銀行、紛紛涌入的股份制銀行以及躍躍欲試的外資銀行,給葫蘆島銀行造成前所未有的壓力,其各項業(yè)務(wù)面臨激烈的挑戰(zhàn)。在殘酷的競爭形勢下,為了更好地爭取和維護(hù)客戶,進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力,如何全方位調(diào)整營銷策略,是當(dāng)前葫蘆島銀行最重要也是最緊迫的任務(wù)。本文首先介紹了營銷組合理論的演變,回顧了西方商業(yè)銀行營銷實(shí)踐發(fā)展歷程以及我國學(xué)者對城市銀行的研究成果。接著利用波特五力模型和SWOT等科學(xué)分析工具分析了葫蘆島銀行營銷系統(tǒng)的外部環(huán)境和自身條件。然后依據(jù)銀行業(yè)受銀監(jiān)會嚴(yán)格監(jiān)管以及城市銀行本地網(wǎng)點(diǎn)眾多,市場熟悉的實(shí)際情況,提出了“三級定位”模式。最后按照服務(wù)營銷組合的“7Ps”理論,結(jié)合葫蘆島銀行面臨的機(jī)會與威脅,具備的優(yōu)勢與劣勢,提出了營銷組合策略以及系統(tǒng)保障措施。
[Abstract]:From the end of the last century to the beginning of this century, under the special historical conditions, the central financial department in order to purge the urban credit cooperatives, dissolve the local financial risks, the original city credit cooperatives to carry out rectification and transformation. In the whole country, 145 city commercial banks have been established successively. After more than ten years' development, the city commercial banks have gradually grown into four state-owned banks and joint-stock national banks. Another important force in the banking sector, which is making a growing contribution to local economic development and stability. Huludao Bank was established in September 2001. It is established by the original city credit cooperatives in Huludao area through joint-stock system transformation to serve the local economic development as the purpose of the city commercial bank. Due to the late establishment of the capital strength is weak. Huludao Bank in the market competition is facing a very adverse situation. In Huludao City, expanding state-owned banks, the influx of joint-stock banks and eager foreign banks. Huludao Bank to create unprecedented pressure, its business is facing fierce challenges. In the cruel competitive situation, in order to better win and maintain customers, further enhance market competitiveness. How to adjust the marketing strategy in all directions is the most important and urgent task of Huludao Bank at present. This paper first introduces the evolution of marketing mix theory. This paper reviews the development course of marketing practice in western commercial banks and the research results of Chinese scholars on urban banks. Then, the paper analyzes the marketing system of Huludao bank by using Porter's five-force model and SWOT and other scientific analysis tools. Then according to the banking industry is strictly supervised by the CBRC and the city bank has a large number of local outlets. At last, according to the "7Ps" theory of service marketing combination, combined with the opportunities and threats faced by Huludao Bank, it has the advantages and disadvantages. Put forward the marketing mix strategy and system safeguard measure.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.33

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張默蕙;企業(yè)收到銀行承兌匯票該如何處理[J];經(jīng)濟(jì)師;2000年08期

2 馬原,趙喜朝;銀行承兌匯票承兌業(yè)務(wù)的風(fēng)險與防范[J];金融理論與實(shí)踐;2000年03期

3 常江,李竣峰;淺析銀行承兌匯票的風(fēng)險防范與化解[J];山西財政稅務(wù)專科學(xué)校學(xué)報;2000年03期

4 劉春艷;銀行承兌匯票業(yè)務(wù)中存在的問題及對策[J];廣西審計;2000年06期

5 吳明江;如何識別假銀行承兌匯票[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年01期

6 林桂國;嚴(yán)格匯票管理 筑牢防范堤壩─—從識破一起200萬元假銀行承兌匯票中引起的反思[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年02期

7 馬軍;銀行承兌匯票風(fēng)險值得關(guān)注[J];現(xiàn)代商業(yè)銀行;2000年03期

8 唐荻;淺談銀行承兌匯票運(yùn)作中存在的問題及對策[J];青海金融;2000年03期

9 岳永生;當(dāng)前銀行承兌匯票辦理中存在的問題[J];新疆金融;2000年11期

10 李景明,夏敏;關(guān)于銀行承兌匯票管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J];冶金財會;2000年12期

相關(guān)會議論文 前10條

1 徐建平;;銀行承兌匯票的風(fēng)險成因及對策[A];陜西省金融學(xué)會第十屆金融征文評選集[C];2004年

2 俊峰;;關(guān)于銀行承兌匯票與貨幣資金協(xié)調(diào)運(yùn)用的思考[A];第五屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2004年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2004年

3 國家開發(fā)銀行課題組;劉大為;;我國中小企業(yè)問接融資問題研究[A];銀行與投資——中國投資學(xué)會2005—2006年度獲獎科研課題選編[C];2005年

4 宋照來;;銀行內(nèi)部資源市場化配置論[A];中國制度經(jīng)濟(jì)學(xué)年會論文集[C];2003年

5 ;銀行舞弊風(fēng)險性分析及防范對策[A];舞弊的防范與檢查論文匯編[C];2005年

6 時紅秀;;對《制度、合約與企業(yè)行為——永康民間票據(jù)市場研究》一文的評論[A];中國制度變遷的案例研究（浙江卷）第五集[C];2006年

7 ;漳澤發(fā)電分公司“瘦身”措施深挖降本潛力[A];《電站信息》2012年第10期[C];2012年

8 傅勝原;;試探中小企業(yè)融資難的銀企問題[A];江西省撫州市社科聯(lián)論文集（2002-2003）經(jīng)濟(jì)類[C];2003年

9 ;第三章 支付工具任您選[A];匯通天下——支付結(jié)算知識漫談[C];2012年

10 ;物流銀行:融資新軍[A];中國物流與采購聯(lián)合會會員通訊總第74期—84期（2005年）[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 郭萬河 史正夫;淺談銀行承兌匯票的風(fēng)險及防范[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2004年

2 交通銀行蘭州分行 汪志民;鑒別銀行承兌匯票[N];金融時報;2001年

3 杜小寧;企業(yè)為何青睞“銀行承兌匯票”融資[N];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報;2003年

4 馬軍生;從個案看銀行承兌匯票內(nèi)部控制[N];財會信報;2006年

5 姜金平;德州分行7年累辦銀行承兌匯票132億元墊付[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2006年

6 記者 胡曉梅;銀行承兌匯票成非法集資吸收對象[N];河北經(jīng)濟(jì)日報;2009年

7 熱格吉德;鄂爾多斯市銀行承兌匯票業(yè)務(wù)發(fā)展迅速[N];內(nèi)蒙古日報(漢);2009年

8 本報記者 ，

本文編號：1451541