本文關(guān)鍵詞：私募股權(quán)并購(gòu)?fù)顿Y對(duì)公司價(jià)值的影響——以新橋并購(gòu)深發(fā)展為例　出處：《華東經(jīng)濟(jì)管理》2014年12期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：文章以美國(guó)新橋投資集團(tuán)收購(gòu)深發(fā)展作為私募股權(quán)并購(gòu)基金投資的典型案例,采用銀行績(jī)效評(píng)分法和事件研究法考查新橋的收購(gòu)和退出對(duì)深發(fā)展公司價(jià)值的影響。研究表明,深發(fā)展在新橋投資控股的5年時(shí)間和新橋退出的3年時(shí)間內(nèi),經(jīng)營(yíng)績(jī)效的表現(xiàn)均好于對(duì)比銀行的平均水平。新橋投資控股后,對(duì)深發(fā)展進(jìn)行了并購(gòu)后的全面整合,在挖掘其增值潛力方面的確有所作為。新橋?qū)⑸畎l(fā)展股權(quán)轉(zhuǎn)讓給平安后,深發(fā)展的各方面繼續(xù)得到良好發(fā)展,這與前期新橋?qū)ι畎l(fā)展公司治理架構(gòu)的改善是密不可分的。
[Abstract]:The acquisition of the United States new investment group as the deep development of private equity investment fund mergers and acquisitions in the typical case, the effect of bank performance evaluation method and event study method to examine new acquisitions and exit on the deep development of the value of the company. The study shows that the deep development of exit in Newbridge investment holding 5 years and the 3 years on average, the operating performance of the banks are better than the contrast. Newbridge Investment Holdings, the deep development of a comprehensive integration after M & A, in which the potential value of the mining is as deep development. The bridge will share transfer to peace, the Shenzhen Development continues to develop well, with the early the development of deep corporate governance structure improvement is inseparable.

【作者單位】： 四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71350009) 教育部人文社科青年基金項(xiàng)目(13XJC790007) 中央高校學(xué)科前沿與交叉創(chuàng)新研究項(xiàng)目(skqy201329) 四川省軟科學(xué)項(xiàng)目(2013ZR0009) 中國(guó)博士后基金第53批項(xiàng)目(2013M530813)
【分類號(hào)】：F271;F831.51
【正文快照】： 一、引言私募股權(quán)(Private Equity,PE)是活躍在國(guó)際直接投融資市場(chǎng)上一支極其重要的力量,近年來在我國(guó)得到快速發(fā)展,并展現(xiàn)出旺盛的生命力。從資金的使用過程看,私募股權(quán)投資基金可根據(jù)投資于企業(yè)發(fā)展的不同階段分為三種類型:風(fēng)險(xiǎn)投資(Venture Capital,VC)基金、并購(gòu)(Buyout)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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2 江乾坤;;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)融資創(chuàng)新模式研究——基于吉利控股系列跨國(guó)并購(gòu)案例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2012年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

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1 劉e，

本文編號(hào)：1438785