本文關(guān)鍵詞：XX銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型研究　出處：《云南大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 商業(yè)銀行 零售業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型研究 企業(yè)戰(zhàn)略

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和人們對個性化金融服務(wù)需求的增加,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)正逐步向著自動化、網(wǎng)絡(luò)信息化、人性化的方面發(fā)展,該業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中利潤創(chuàng)造比例大幅度上升,在商業(yè)銀行中的地位和作用也日益凸顯。隨著人民收入水平的不斷提高,個人財富隨之增加,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的需求旺盛,各商業(yè)銀行均把零售業(yè)務(wù)作為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,紛紛推進零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。本文首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理理論,對商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀做了文獻綜述；其次分析了目前我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,基于波特五力模型闡述了商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性,并借鑒國內(nèi)商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗；然后筆者以XX銀行為例,分析其零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,基于SWOT分析闡述了其零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇,對其轉(zhuǎn)型方案展開具體研究；最后總結(jié)了XX銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型實施中的需要注意的風(fēng)險控制措施。通過本文的研究,筆者期望能夠幫助XX銀行在零售業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)更精準(zhǔn)的定位,明確零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點工作,同時也注意轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險控制,探索出—條適合自身實際情況的零售業(yè)務(wù)發(fā)展道路,以提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
[Abstract]:With the development of economic globalization and the increasing demand for personalized financial services, the retail business of commercial banks is gradually developing towards automation, network information, and humanization. The proportion of profit creation in commercial banks has increased significantly, and the status and role of the business in commercial banks have become increasingly prominent. With the continuous improvement of people's income level, personal wealth has increased. The demand of commercial bank retail business is exuberant, each commercial bank takes retail business as the strategic focus of bank business development. Firstly, this paper expounds the theory of strategic management of enterprises and the theory of strategic management of commercial banks, and makes a literature review on the research status of retail business transformation of commercial banks. Secondly, it analyzes the present development situation of retail business of commercial banks in China, expounds the importance of the transformation of retail business of commercial banks based on Porter's five-force model, and draws lessons from the excellent experience of the development of retail business of domestic commercial banks. Then the author takes XX Bank as an example, analyzes the current situation of its retail business, based on the SWOT analysis of its retail business transformation strategy choice, to carry out a specific study of its transformation scheme; Finally summarizes the XX Bank retail business transformation implementation of the need to pay attention to risk control measures. Through this study, I hope to help XX Bank in retail business to achieve a more accurate positioning. At the same time, we should pay attention to the risk control in the process of retail business transformation, and explore a way of retail business development suitable for our own actual situation, in order to enhance the core competitiveness and sustainable development ability.
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.2

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本文編號：1394350