本文關(guān)鍵詞：后金融危機時代中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展研究　出處：《西南財經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：私人銀行業(yè)務(wù)是指以財富管理為核心,面向社會富裕人士所提供的頂級專業(yè)化的一攬子金融服務(wù)。私人銀行位于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)金字塔的塔尖,它以投資管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以高層次人才為支撐,以研究分析為手段,以專業(yè)化經(jīng)營為特色,已成為當今國際知名商業(yè)銀行的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。英國《銀行家》雜志曾評價認為：私人銀行業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)是金融業(yè)皇冠上兩顆最耀眼的明珠,是世界銀行業(yè)競爭的最高峰。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球私人銀行業(yè)2004年共管理著約4.5萬億美元的資產(chǎn),分布在日內(nèi)瓦、蘇黎世、倫敦、紐約、邁阿密、新加坡和香港等金融中心。 西方私人銀行國際化的同時也帶動了亞洲本土的私人銀行發(fā)展,2005年9月27日,美國國際集團(AIG)旗下專門從事私人銀行業(yè)務(wù)的瑞士友邦銀行上海代表處正式開業(yè),這標志著國際私人銀行正式進入中國市場。2007年3月,中國銀行與戰(zhàn)略伙伴蘇格蘭皇家銀行正式宣布合作開展私人銀行業(yè)務(wù),從此揭開了中資商業(yè)銀行進軍個人高端金融服務(wù)市場的帷幕。 2008年的全球金融危機過后,全球各國金融形勢急轉(zhuǎn)之下,全球私人銀行業(yè)務(wù)均遭受了不同程度的經(jīng)濟衰退的沖擊,私人財富普遍呈現(xiàn)出增速放緩跡象。與此同時,中國的高凈資產(chǎn)值客戶群體在中國經(jīng)濟20多年的飛速發(fā)展過程中迅速崛起,這個群體以高速的財富增長和迅速擴大的人數(shù)規(guī)模,將全球私人銀行業(yè)的眼光都吸引到了中國。從2007年開始,國內(nèi)商業(yè)銀行開始掀起了私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)潮,各大商業(yè)銀行紛紛進軍私人銀行領(lǐng)域,搶奪個人高端金融服務(wù)市場。在這樣的環(huán)境中,中資商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展從一開始就面臨著國內(nèi)銀行業(yè)分業(yè)經(jīng)營、利率管制、投資渠道不暢、金融工具匱乏、缺乏有效法律保障等眾多問題,再加上金融危機過后帶來的全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)金融體制改革壓力增加、金融監(jiān)管變嚴、私人銀行客戶更加理性等變化,使中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著嚴峻考驗。 本文以管理學(xué)、市場營銷學(xué)、金融學(xué)等理論為基礎(chǔ),以私人銀行業(yè)務(wù)的工作實踐為指導(dǎo),試圖通過運用比較分析法、實證分析法和規(guī)范分析法等研究思路和方法,分析和研究中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展問題。本論文首先通過首先從私人銀行業(yè)務(wù)的定義分析入手,歸納總結(jié)了私人銀行業(yè)務(wù)的特點,梳理了私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展歷史,同時分析和總結(jié)出西方私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特點與經(jīng)驗,力求勾勒出私人銀行業(yè)務(wù)的輪廓。其次,在業(yè)務(wù)概述基礎(chǔ)上,詳細剖析了當前中國私人銀行業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)掘出中資商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的內(nèi)在優(yōu)勢和動力。最后,通過介紹當前中資商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,找到并分析目前私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素,為中資銀行突破發(fā)展私人銀行面臨的瓶頸問題提出解決建議。
[Abstract]:Private banking is the top professional package of financial services provided by wealth management . Private banking is located at the top of the business pyramid of commercial banks . It is based on investment management business . It is the most dazzling pearl of the world ' s banking industry on the basis of investment management business . It is believed that private banking and investment banking is the most dazzling pearl of the world ' s banking industry . According to statistics , the global private banking industry manages about $ 4.5 trillion in 2004 , distributed in financial centres such as Geneva , Zurich , London , New York , Miami , Singapore and Hong Kong . The internationalization of private banks in the West also led to the development of private banks in Asia . On 27 September 2005 , the Group of American International Group ( AIG ) , a private bank specializing in private banking , opened in Shanghai , marking the formal entry of international private banks into the Chinese market . In March 2007 , the Bank of China formally announced its cooperation with the Royal Bank of Scotland in private banking , and thus opened the curtain on the entry of Chinese commercial banks into the high - end financial services market . In the wake of the global financial crisis in 2008 , global private banking has been hit by a different degree of economic recession , and the global private banking industry has experienced a slowdown in growth . At the same time , China ' s high net asset value client group has attracted China from the very rapid development of China ' s economy for more than 20 years . At the same time , China ' s high net asset value client group has attracted China from the start of the rapid development of China ' s economy . In this environment , China ' s domestic commercial banks are facing a lot of problems such as domestic banking division , interest rate control , investment channels , financial instruments , lack of effective legal protection , etc . Based on the theory of management , marketing and finance , this paper attempts to analyze and study the private banking development of Chinese - funded commercial banks by using comparative analysis , empirical analysis and normative analysis .

【學(xué)位授予單位】：西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F832.2

【參考文獻】

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本文編號：1394069