本文關(guān)鍵詞：中國信達金融不良資產(chǎn)商業(yè)化經(jīng)營模式的研究　出處：《寧夏大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司(簡稱“中國信達”)前身為中國信達資產(chǎn)管理公司,是1999年國家為解決四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)成立的四大資產(chǎn)管理公司之一。至2006年,包括中國信達在內(nèi)的四家資產(chǎn)管理公司對政策性接收四大國有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)處置完畢,自此,中國信達開始了商業(yè)化改革的進程。作為四家資產(chǎn)管理公司中率先完成改制、引入戰(zhàn)略投資者、上市三步走的中國信達,擁有著保險、信托、證券等多種金融牌照,現(xiàn)已逐步發(fā)展成為以不良資產(chǎn)經(jīng)營為核心,以其他金融服務(wù)為重點的多元化金融集團。近幾年來由于國家宏觀經(jīng)濟下行,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,金融不良資產(chǎn)大批量的暴露。傳統(tǒng)的金融不良資產(chǎn)經(jīng)營模式資金占用大、運營周期長、未發(fā)揮出中國信達的協(xié)同優(yōu)勢的問題日益顯現(xiàn),已不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。因此,采用何種模式在日趨復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營好金融不良資產(chǎn),如何提高整個金融不良資產(chǎn)經(jīng)營、處置的效率成為了資產(chǎn)管理公司重要的課題。本文立足于中國信達,從微觀的角度,運用多種分析方法,對中國信達金融不良資產(chǎn)的經(jīng)營模式進行研究,并分析了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的優(yōu)點和局限性。針對中國信達的實際,借鑒國外類似機構(gòu)的成功經(jīng)驗,提出中國信達應(yīng)針對項目特點,適當(dāng)采用以資產(chǎn)包為標(biāo)的利用基金進行管理、重組債務(wù)企業(yè)的經(jīng)營模式對金融不良資產(chǎn)進行有效管理、處置的建議。
[Abstract]:China Cinda Asset Management Corp (hereinafter referred to as "China XinDa") formerly known as Chinese XinDa Asset Management Co, is the 1999 National four Asset Management Co to solve one of the four major state-owned commercial banks non-performing assets was established. By 2006, four Asset Management Co including Chinese XinDa, the policy of receiving the disposal of non-performing assets of the four state-owned commercial banks completed, since then, China XinDa started the business in the process of reform. As the four Asset Management Co to complete the restructuring, the introduction of strategic investors, listed the three step in the country has a XinDa, insurance, trust, securities and other financial licenses, has gradually developed into a non-performing asset management as the core, to other financial services as the focus of the diversified financial group. In recent years due to the national macroeconomic downturn, the transformation and upgrading of industrial structure, financial non-performing assets Exposure in large quantities. The traditional financial non-performing assets management mode of funds, operation cycle is long, did not play the synergy problem of China XinDa has appeared, has been unable to meet the development needs of the company. Therefore, the mode of operation of financial non-performing assets in the increasingly complex economic environment, how to improve the financial side asset management and disposal efficiency become an important issue of Asset Management Co. This paper is based on the China XinDa, from the micro perspective, using various analytical methods to study the China XinDa financial non-performing assets management mode, and analyzes the advantages and limitations of the traditional business model. According to the actual Chinese XinDa, foreign successful experience in similar the proposed mechanism, China XinDa should be aimed at the characteristics of the project, by using the appropriate package of assets subject to fund management, debt restructuring of enterprises Business model for effective management of financial non-performing assets, the disposal of the proposal.

【學(xué)位授予單位】：寧夏大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.39

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本文編號：1383409