本文關(guān)鍵詞：中國農(nóng)村金融改革背景下外資銀行的“迂回策略”——基于匯豐村鎮(zhèn)銀行的案例分析　出處：《世界農(nóng)業(yè)》2011年05期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：近年以匯豐為首的外資銀行進(jìn)軍中國農(nóng)村金融市場(chǎng)的策略引起了軒然大波。為何一向致力于發(fā)展金融高端市場(chǎng)的外資銀行——匯豐銀行選擇了涉足中國農(nóng)村,為何選擇了湖北隨州曾都作為切入點(diǎn),為何以全資子公司的形式開設(shè)了村鎮(zhèn)銀行,本文將從匯豐村鎮(zhèn)銀行的案例出發(fā),探索在中國農(nóng)村金融改革背景下,匯豐村鎮(zhèn)銀行的"迂回策略",并嘗試性地指出外資銀行在中國農(nóng)村金融改革路上的未來走向。
[Abstract]:The strategy of foreign banks led by HSBC to enter China's rural financial markets has caused a stir in recent years. Why did HSBC, a foreign bank that has always been committed to developing high-end financial markets, choose to set foot in rural China? Why have chosen Hubei Suizhou as the entry point, why the form of wholly owned subsidiary set up the village bank, this article will start from the case of HSBC Village Bank, explore in the context of rural financial reform in China. HSBC Village Bank's "circuitous strategy" and try to point out the future direction of foreign banks on the road of rural financial reform in China.
【作者單位】： 中國工商銀行;中國人民大學(xué);農(nóng)業(yè)部市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)信息司;
【分類號(hào)】：F832.7
【正文快照】： 粗味別瑙蜂育宣告村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展進(jìn)人全面提速階段,截至2010年底全國已設(shè)立村鎮(zhèn)銀行349家。據(jù)銀監(jiān)會(huì)《新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)2009一20H年總體工作安排》,計(jì)劃到2011年末全國設(shè)立1 027家村鎮(zhèn)銀行。 在全面提速之前,地方中小銀行作為村鎮(zhèn)銀行主要發(fā)起人,通過密集布局實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營(yíng);國

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