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SX農(nóng)商銀行競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-11-12 20:43

  本文關(guān)鍵詞:SX農(nóng)商銀行競爭戰(zhàn)略研究


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【摘要】:近些年,我國一直把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項重點來抓,而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融服務(wù)的支持。在農(nóng)村,金融機構(gòu)較少,金融服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的影響,這就決定了農(nóng)村金融機構(gòu)改革對新農(nóng)村建設(shè)的決定性意義,只有開放和諧的農(nóng)村金融環(huán)境才能更好地幫助新農(nóng)村快速發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村金融市場中的一支有生力量,由于農(nóng)村商業(yè)銀行比國有銀行等金融機構(gòu)起步晚底子薄,一直面臨著激烈的競爭環(huán)境。針對以上各方面的問題和要求,本文試圖圍繞農(nóng)村商業(yè)銀行展開研究,以競爭戰(zhàn)略為研究對象,通過搜集SX農(nóng)商銀行的第一手資料進(jìn)行調(diào)查和研究,來探究適合SX農(nóng)商銀行發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域為宗旨的Sx農(nóng)村商業(yè)銀行一直以縣域農(nóng)村市場為經(jīng)營重心,要想在競爭中獲得競爭優(yōu)勢,SX農(nóng)商銀行必須堅持特色經(jīng)營,提供特色化服務(wù)。在市場經(jīng)營上,扎根農(nóng)村市場,開拓城區(qū)市場;在內(nèi)部的管理經(jīng)營上,完善公司架構(gòu);在盈利手段上,不斷拓寬自身的盈利途徑,增加業(yè)務(wù)種類,豐富產(chǎn)品體系。文章首先從外部競爭環(huán)境和內(nèi)部競爭環(huán)境入手,引入PEST分析、五種競爭力模型等環(huán)境分析手段分別對Sx農(nóng)商銀行所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,通過公司能力分析、公司資源分析、企業(yè)文化分析三個維度對Sx農(nóng)商銀行的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面的分析。在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,文章結(jié)合SWOT分析方法對SX農(nóng)商銀行的優(yōu)劣勢、機會、威脅進(jìn)行總結(jié)。下一步,在SX農(nóng)商銀行市場定位和企業(yè)愿景的基礎(chǔ)上,運用綜合矩陣模型選擇其總體戰(zhàn)略,確定競爭戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合SX農(nóng)商銀行總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略目標(biāo),文章通過對三種基本競爭戰(zhàn)略的比較分析最終選擇了差異化戰(zhàn)略作為SX農(nóng)商銀行的競爭戰(zhàn)略,并進(jìn)行了戰(zhàn)略設(shè)計,主要包括以下幾個方面:城鄉(xiāng)市場差別化經(jīng)營、客戶服務(wù)差別化經(jīng)營、品牌差異化經(jīng)營、盈利渠道多樣化經(jīng)營、營銷渠道多樣化經(jīng)營。最后,為保證差異化戰(zhàn)略的有效實施,本文提出了合理化的具體實施手段,包括:完善法人治理機制、合理規(guī)劃人才結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型、加強業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新、加強企業(yè)文化建設(shè)等;同時,文章也給出了保證戰(zhàn)略實施的有效控制措施,包括兩個方面:落實保障措施,保證戰(zhàn)略實施、加強內(nèi)控管理,優(yōu)化風(fēng)險管控。
【學(xué)位授予單位】:陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.35

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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本文編號:1177551

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