本文關(guān)鍵詞：中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營市場評價體系研究

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【摘要】：我國的銀行體系豐富全面,包含有很多部分,有大型股份制銀行,政策性銀行,股份制銀行,儲蓄銀行以及城市商業(yè)銀行。在所有的銀行分類中不容忽視的便是我國的中小銀行,中小銀行的存在使得我國銀行體系更加多層次,金融體系也更加全面。中小銀行包含有很多部分,比如中小銀行包含了我國的城市商業(yè)銀行,部分股份制銀行以及農(nóng)村信用社等。它們是我國銀行體系的重要的補充,中小企業(yè)的發(fā)展往往因為實力不夠強,出現(xiàn)風(fēng)險概率比較大等因素而出現(xiàn)融資難的問題,企業(yè)發(fā)展沒有資金,大型銀行因為各種信用擔(dān)保問題無法給以中小企業(yè)貸款,從而形成企業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán),而中小銀行在貸款額度上沒有大型銀行高,貸款相對容易,從而能夠更好的服務(wù)中小企業(yè),帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。隨著金融管制的逐漸放開,以及中小銀行的良好發(fā)展,中小銀行漸漸擺脫地域限制這樣的桎梏,開始著手進行跨區(qū)域經(jīng)營�？v觀銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,不同銀行的戰(zhàn)略可能會稍有不同,但可以發(fā)現(xiàn)銀行的普遍經(jīng)營路徑為省內(nèi)經(jīng)營—省外經(jīng)營—跨國經(jīng)營。銀行剛成立階段,自身優(yōu)勢還不足,系統(tǒng)的管理體系和經(jīng)營體系尚未建立成熟,但對當(dāng)?shù)氐目蛻糍Y源比較了解,因此應(yīng)把握地源優(yōu)勢,對本省內(nèi)客戶資源進行挖掘,逐漸建立成熟的省內(nèi)經(jīng)營系統(tǒng)。當(dāng)省內(nèi)的資源優(yōu)勢被充分挖掘以及伴隨銀行自身規(guī)模的逐漸壯大,以及銀行為了擴大自己的影響力,拓展更多的客戶資源,銀行的目標(biāo)就轉(zhuǎn)向省外。當(dāng)銀行的業(yè)務(wù)在全國逐漸建立,銀行有了自身應(yīng)對各種風(fēng)險的機制以及處理各項大型業(yè)務(wù)的實力,銀行就開始建立國外市場,逐步將業(yè)務(wù)做廣。大型國有銀行和股份制銀行已經(jīng)實現(xiàn)在全國范圍內(nèi)的覆蓋,并逐漸走出國門,設(shè)立異國分行或代表處,并且股份制銀行也已經(jīng)在國外建立了許多的分支機構(gòu),但是對于小型股份制銀行和城商行來說,全國范圍內(nèi)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)還沒有實現(xiàn)。小型股份制銀行和城商行面臨著來自大型銀行如國有銀行、股份制銀行和外資銀行的壓力,激烈的競爭之下小型銀行要突破地域限制,應(yīng)不斷開拓市場,爭取更多的業(yè)務(wù)資源,才能使得中小銀行擺脫束縛,不斷發(fā)展壯大。實現(xiàn)利潤最大化是每一家企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),中小銀行亦如此。不斷開拓市場進而實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營是每一家中小銀行的必經(jīng)之路,但是中小銀行的跨區(qū)域發(fā)展在一定程度上存在盲目性,對于選擇目標(biāo)區(qū)域沒有做到充分考慮,即中小銀行的跨區(qū)域經(jīng)營經(jīng)驗十分欠缺,中小銀行的跨區(qū)域經(jīng)營之路仍在進行不斷探索。對于中小銀行,當(dāng)進行跨區(qū)域經(jīng)營時,應(yīng)不僅考慮到未來市場給銀行所帶來的利潤,也要充分考慮到未來市場存在的風(fēng)險隱患,因此選擇目標(biāo)市場應(yīng)充分權(quán)衡利潤和風(fēng)險兩個因素。全國包含23個省、5個自治區(qū)、4個直轄市和2個特別行政區(qū),每一個地域?qū)τ阢y行的發(fā)展的作用和存在的有利條件不盡相同。銀行在選擇目標(biāo)區(qū)域時,應(yīng)該權(quán)衡各區(qū)域的利弊,首先應(yīng)實現(xiàn)在最適合的目標(biāo)區(qū)域經(jīng)營。因此,本文選取了我國31個包含省份、直轄市和自治區(qū)的目標(biāo)市場,即從外部環(huán)境條件進行論證闡述,運用主成分分析方法,分別從各區(qū)域經(jīng)濟現(xiàn)狀,銀行業(yè)務(wù)狀況,銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?銀行風(fēng)險狀況和地區(qū)收入狀況幾個方面進行描述,選取13個指標(biāo)對31個市場進行綜合分析,并對各區(qū)域進行排名,從而為我國銀行業(yè)實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營提供參考。
【關(guān)鍵詞】：中小銀行 跨區(qū)域經(jīng)營 主成分分析法
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33
【目錄】：

• 摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 前言12-16
• 1.1 研究背景及目的12-13
• 1.2 研究方法13-14
• 1.3 研究內(nèi)容14-16
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述16-25
• 2.1 理論基礎(chǔ)16-19
• 2.1.1 規(guī)模經(jīng)濟理論16
• 2.1.2 發(fā)展極理論16-17
• 2.1.3 區(qū)位理論17-19
• 2.2 文獻(xiàn)綜述19-25
• 2.2.1 銀行跨區(qū)域經(jīng)營文獻(xiàn)綜述19-22
• 2.2.1.1 銀行跨區(qū)域經(jīng)營動因19-20
• 2.2.1.2 銀行跨區(qū)域經(jīng)營所采取的模式20
• 2.2.1.3 銀行跨區(qū)域經(jīng)營影響因素20-22
• 2.2.2 區(qū)域市場評價體系方法文獻(xiàn)綜述22-25
• 2.2.2.1 層次分析法22
• 2.2.2.2 模糊綜合評判法22-23
• 2.2.2.3 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法23
• 2.2.2.4 灰色關(guān)聯(lián)分析法23
• 2.2.2.5 投影尋蹤模型23
• 2.2.2.6 主成份分析法23-25
• 第3章 中小銀行區(qū)域市場評價模型的構(gòu)建25-29
• 3.1 評價對象與指標(biāo)體系的選擇25-27
• 3.1.1 地區(qū)經(jīng)濟狀況25
• 3.1.2 銀行業(yè)務(wù)狀況25-26
• 3.1.3 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/span>26
• 3.1.4 當(dāng)?shù)劂y行業(yè)風(fēng)險狀況26
• 3.1.5 地區(qū)收入狀況26-27
• 3.2 分析過程概述27-29
• 3.2.1 主成份分析原理27-28
• 3.2.2 主成份分析基本步驟28
• 3.2.3 本文實證分析的具體步驟28-29
• 第4章 實證過程與結(jié)果分析29-46
• 4.1 實證過程29-36
• 4.1.1 描述性統(tǒng)計量分析29-30
• 4.1.2 kmo檢驗和bartlett球形檢驗30
• 4.1.3 指標(biāo)間的相關(guān)性判定30-32
• 4.1.4 總方差解釋32-33
• 4.1.5 主成份載荷矩陣33-34
• 4.1.6 各主成份得分34-35
• 4.1.7 各省綜合得分35-36
• 4.2 實證結(jié)果分析36-43
• 4.2.1 綜合得分分析36-38
• 4.2.2 市場規(guī)模得分分析38-39
• 4.2.3 市場增長得分分析39-40
• 4.2.4 市場風(fēng)險得分分析40-41
• 4.2.5 市場潛力得分分析41-42
• 4.2.6 連續(xù)三年各地區(qū)綜合排名分析42-43
• 4.3 中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營政策建議43-46
• 4.3.1 選擇合適地域,避免隨波逐流43-44
• 4.3.2 規(guī)避風(fēng)險較高的地區(qū)44
• 4.3.3 看重地域發(fā)展?jié)摿?/span>44
• 4.3.4 注重區(qū)域內(nèi)居民的消費趨勢44-45
• 4.3.5 建立有效的人才培養(yǎng)體系45-46
• 第5章 結(jié)論46-47
• 附錄Ⅰ47-51
• 附錄Ⅱ51-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59-60
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表60

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本文編號：1090509