本文關(guān)鍵詞：洪崎:以創(chuàng)新管理和穩(wěn)健經(jīng)營擁抱新常態(tài)

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【摘要】：正2014年8月19日,民生銀行發(fā)生了建立以來最大的從事變動(dòng),行長洪崎升任董事長,開始執(zhí)掌民生銀行帥印。洪崎成為民生銀行成立以來第三位董事長,作為民生銀行創(chuàng)始人之一,擔(dān)任民生銀行行長八年,擁有人大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士頭銜的他,正在開始民生銀行的洪崎時(shí)代。確立專業(yè)化,集團(tuán)化和國際化新戰(zhàn)略在堅(jiān)持"民營企業(yè)的銀行"、"小微企業(yè)的銀行"和"零售高端客戶的銀行"戰(zhàn)略不動(dòng)搖的前提下,洪崎提出了新常態(tài)下民生銀行的新戰(zhàn)略,即專業(yè)化、集團(tuán)化
【關(guān)鍵詞】： 員工持股計(jì)劃;金融脫媒;全面風(fēng)險(xiǎn)管理;貸前調(diào)查;八年;信貸決策;資金流向;核心員工;核心團(tuán)隊(duì);非公開發(fā)行;
【分類號(hào)】：F832.33
【正文快照】： 到五年內(nèi),成為一家保險(xiǎn)、證券、銀行、扎起來。這樣即使經(jīng)濟(jì)增長率真的降到租賃、基金、信托在內(nèi)的全牌照金融集6%,民生銀行也能生存下去。風(fēng)險(xiǎn)管理的團(tuán)。以香港分行為跳板,民生銀行將通過籠子扎緊以后,我們就知道,哪些可為,M^k^?國際并購和機(jī)構(gòu)設(shè)置并重策略,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)哪些不可

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