桂林銀行科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展策略研究
本文關鍵詞:桂林銀行科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展策略研究
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【摘要】:新經(jīng)濟形勢下,中國中小型企業(yè)發(fā)展迅速,特別是科技型中小企業(yè),在近年來更是呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。科技型中小企業(yè)以其特有的創(chuàng)新性,日趨成為中國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要主體和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的中堅推進力量。然而,對于科技型中小企業(yè)而言,無論是在研發(fā)過程還是在產(chǎn)業(yè)化進程中,始終面臨著融資難的困境。這也在很大程度上阻礙了科技企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為促進科技型中小企業(yè)發(fā)展,加快科技與金融相融合,國家以及地方政府都出臺過多項支持政策。而科技銀行作為金融體系的關鍵組成部分,能夠根據(jù)科技企業(yè)各個發(fā)展階段不同的風險特征和金融需求,對其提供更有針對性、更加專業(yè)化的金融服務,從而有效推動科技型中小企業(yè)的成長與發(fā)展。因此,如何加強科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展,建立符合科技型中小企業(yè)發(fā)展需求,真正實現(xiàn)科技與金融相融合的科技支行,正是本文研究意義所在。本文以研究桂林銀行科技支行金融業(yè)務發(fā)展為重點,首先對科技型中小企業(yè)的概念、科技金融與科技銀行職能定位以及企業(yè)金融成長周期理論進行了深入研究,同時對桂林地區(qū)開展科技金融業(yè)務的政策環(huán)境、資源環(huán)境以及科技企業(yè)融資現(xiàn)狀進行了詳細分析,在此基礎上,結(jié)合桂林銀行科技金融業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀,以及對國內(nèi)外先進經(jīng)驗的借鑒,提出了桂林銀行科技支行發(fā)展科技金融業(yè)務的相關對策。對策主要包括八個方面:加大市場拓展與客戶挖掘能力、完善科技金融業(yè)務產(chǎn)品體系、注重職責劃分與機構設置、注重與維護對外平臺合作、加強科技金融業(yè)務風險監(jiān)控、加強科技金融業(yè)務協(xié)作與共享、完善科技金融業(yè)務考核導向與費用政策以及加強科技金融人才隊伍建設。本文的創(chuàng)新點在于將金融功能與科技支行發(fā)展相結(jié)合,從桂林銀行具體實踐出發(fā),探索如何因地制宜,切實構建適合桂林的科技金融發(fā)展模式,以期更好的支持桂林當?shù)乜萍夹椭行∑髽I(yè)的發(fā)展。
【關鍵詞】:科技型中小企業(yè) 科技支行 科技金融 融資策略
【學位授予單位】:廣西師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F832
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 一、緒論9-14
- (一) 選題背景及研究意義9-10
- 1. 選題背景9
- 2. 研究意義9-10
- (二) 文獻綜述10-11
- 1. 科技型中小企業(yè)融資研究10
- 2. 科技創(chuàng)新與金融結(jié)合理論研究10-11
- 3. 簡要評述11
- (三) 研究內(nèi)容與方法11-13
- 1. 研究內(nèi)容11-12
- 2. 研究方法12-13
- (四) 創(chuàng)新之處與研究不足13-14
- 1. 創(chuàng)新之處13
- 2. 研究不足13-14
- 二、概念界定與研究的理論基礎14-20
- (一) 科技型中小企業(yè)14-15
- (二) 科技金融與科技銀行15-16
- (三) 企業(yè)金融成長周期理論16-18
- (四) 信息不對稱理論18-20
- 三、桂林地區(qū)科技金融業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀分析20-24
- (一) 科技金融發(fā)展的政策環(huán)境現(xiàn)狀20-21
- 1. 國家政策20
- 2. 廣西自治區(qū)相關政策20-21
- 3. 桂林地區(qū)相關政策21
- (二) 科技金融發(fā)展的資源環(huán)境現(xiàn)狀21-22
- 1. 知識創(chuàng)新體系現(xiàn)狀21
- 2. 技術創(chuàng)新體系現(xiàn)狀21
- 3. 科技公共服務平臺現(xiàn)狀21-22
- 4. 高新企業(yè)及科技成果現(xiàn)狀22
- (三) 科技型中小企業(yè)融資現(xiàn)狀22-24
- 1. 企業(yè)融資模式單一22
- 2. 科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新不足22
- 3. 無形資產(chǎn)評估體系落后22
- 4. 科技投入氛圍尚未形成22-23
- 5. 科技型中小企業(yè)融資需求與供給不匹配23-24
- 四、桂林銀行科技金融業(yè)務現(xiàn)狀及存在問題分析24-26
- (一) 桂林銀行科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀24
- (二) 桂林銀行科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展存在的問題及原因分析24-26
- 1. 執(zhí)行力度不夠,難以破舊立新24-25
- 2. 無獨立審批權,專營特色不突出25
- 3. 一體化營銷不夠,聯(lián)動效果偏弱25
- 4. 產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)周期較長25
- 5. 科技金融人才隊伍建設不足25-26
- 五、國內(nèi)外科技金融業(yè)務發(fā)展的典型經(jīng)驗借鑒26-30
- (一) 美國硅谷銀行模式26-27
- 1. 注重客戶發(fā)掘26
- 2. 準確的價值評估體系26-27
- 3. 堅持創(chuàng)新產(chǎn)品與服務27
- 4. 注重金融風險監(jiān)控27
- (二) 杭州銀行科技支行創(chuàng)新經(jīng)驗27-28
- 1. 注重科技支行體制機制建設27-28
- 2. 服務對象專注于科技型中小企業(yè)28
- 3. 創(chuàng)新整合市場資源28
- (三) 貴陽銀行科技支行發(fā)展經(jīng)驗28-30
- 1. 剝離傳統(tǒng)力求專營28
- 2. 風險控制與授信調(diào)查兩線同時作業(yè)28
- 3. 創(chuàng)新設立保護期28-30
- 六、桂林銀行科技支行發(fā)展科技金融業(yè)務的SWOT分析30-31
- (一) 優(yōu)勢(STRENGTH)分析30
- (二) 劣勢(WEAKNESS)分析30
- (三) 機遇(OPPORTUNITY)分析30
- (四) 威脅(THREAT)分析30-31
- 七、桂林銀行科技支行科技金融業(yè)務發(fā)展的對策建議31-39
- (一) 加大市場拓展與客戶挖掘能力31-32
- 1. 客戶行業(yè)的選擇31
- 2. 核心企業(yè)的選擇31-32
- (二) 完善科技金融業(yè)務產(chǎn)品體系32
- 1. 建立和完善科技金融產(chǎn)品鏈32
- 2. 注重科技金融產(chǎn)品品牌化建設32
- 3. 統(tǒng)籌科技金融產(chǎn)品推廣考核制度32
- (三) 注重職責劃分與機構設置32-35
- (四) 注重與維護對外平臺合作35
- (五) 加強科技金融業(yè)務風險監(jiān)控35-36
- (六) 加強科技金融業(yè)務協(xié)作與共享36-37
- (七) 完善科技金融業(yè)務考核導向與費用政策37-38
- (八) 加強科技金融人才隊伍建設38-39
- 八、研究結(jié)論與展望39-40
- (一) 研究結(jié)論39
- (二) 研究展望39-40
- 參考文獻40-42
- 致謝42-43
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本文編號:1012568
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