煤炭在我國能源生產(chǎn)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重一直占70%左右，這決定了煤炭工業(yè)的基礎(chǔ)地位在今后很長時間內(nèi)不會改變。為了保證煤炭工業(yè)的一定生產(chǎn)規(guī)模和能力，搭建高效、精干的礦建工程項目管理團(tuán)隊，對提高礦建工程項目績效具有十分重要的意義。 基于以上認(rèn)識，本文對礦建工程項目團(tuán)隊勝任力以及與項目績效的關(guān)系進(jìn)行了研究。首先，經(jīng)過文獻(xiàn)整理、半結(jié)構(gòu)訪談和問卷的探索性因子分析，確定了礦建工程項目團(tuán)隊勝任力模型由認(rèn)識與互補(bǔ)能力、溝通與協(xié)作能力、適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力4個維度27個特征構(gòu)成。其次，通過團(tuán)隊勝任力驗證性結(jié)構(gòu)模型分析得出，團(tuán)隊勝任力4個維度對礦建項目團(tuán)隊綜合勝任力的影響關(guān)系。最后，提出了礦建工程項目績效的5個評定標(biāo)準(zhǔn)，即質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和環(huán)境；并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型計算得出了礦建工程項目團(tuán)隊勝任力對項目績效具有預(yù)測作用，具備實用價值。

【文章頁數(shù)】：138 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

圖2-1團(tuán)隊中的角色Fig.2-1Theroleofteam不同的團(tuán)隊有不同的需求，一個成功的團(tuán)隊必須了解團(tuán)隊成員的優(yōu)勢，根據(jù)

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）博士學(xué)位論文（3）團(tuán)隊角色團(tuán)隊角色理論最早是由英國管理學(xué)家梅雷迪斯·貝爾賓博士提出的。它是探討團(tuán)隊成員為了推動整個團(tuán)隊的發(fā)展而表現(xiàn)出來的特有態(tài)度和行為方式。在一個工作群體中，每個成員都具有雙重角色：一是工作賦予的職能角色，二是由個性所決定的團(tuán)隊角色，對工作團(tuán)隊....

本文編號：4020203