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產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險研究

發(fā)布時間:2025-01-01 03:18
  產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的一種結(jié)合,是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后想要獲得跨越式發(fā)展的一種必然趨勢。目前,超過五分之四的世界500強企業(yè)都進行了產(chǎn)融結(jié)合。產(chǎn)融結(jié)合在我國的發(fā)展始于1990年前后,隨著我國企業(yè)的不斷壯大,以華潤控股、上汽集團等為首的大型企業(yè),開始實施產(chǎn)融結(jié)合。但是,企業(yè)在利用產(chǎn)融結(jié)合實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益增加的同時,也存在著許多風(fēng)險。隨著德隆危機的爆發(fā),產(chǎn)融結(jié)合引發(fā)的風(fēng)險逐漸引起大眾關(guān)注。因此,企業(yè)在實施產(chǎn)融結(jié)合時,還要關(guān)注到產(chǎn)融結(jié)合可能帶來的各種風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險,以確保其未來的持續(xù)發(fā)展。晨鳴集團是造紙行業(yè)第一家實施產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團,但從2018年開始不斷縮減其產(chǎn)融結(jié)合的業(yè)務(wù)規(guī)模,并在2019年和2020年爆發(fā)了嚴(yán)重的債務(wù)危機,體現(xiàn)出其存在的財務(wù)風(fēng)險問題,不免引起人們對晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險的思考。因此本文以晨鳴集團為例,在分析和梳理晨鳴集團產(chǎn)融結(jié)合主要過程、模式及動因的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)融結(jié)合下財務(wù)風(fēng)險的類型進行了識別,然后分別從內(nèi)部和外部兩個角度,分析了其影響公司財務(wù)風(fēng)險的主要路徑,進一步探究了產(chǎn)融結(jié)合對晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險的作用機理。最后通過熵值法和改進后的功效系數(shù)法得出晨鳴集團2011...

【文章頁數(shù)】:79 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)和文獻綜述
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 產(chǎn)融結(jié)合理論
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合動因的研究
        2.2.2 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合模式的研究
        2.2.3 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合效果的研究
        2.2.4 關(guān)于產(chǎn)融結(jié)合財務(wù)風(fēng)險的研究
        2.2.5 文獻評述
第三章 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團的案例介紹
    3.1 晨鳴集團基本情況
        3.1.1 案例及選取原因介紹
        3.1.2 主營業(yè)務(wù)介紹
    3.2 晨鳴集團產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展歷程
        3.2.1 實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段(1958-1996)
        3.2.2 產(chǎn)融結(jié)合滲透階段(1997-2012)
        3.2.3 產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展階段(2013-至今)
    3.3 晨鳴集團產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式
        3.3.1 設(shè)立財務(wù)公司
        3.3.2 設(shè)立融資租賃公司
        3.3.3 設(shè)立商業(yè)保理公司
        3.3.4 設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金和投資管理公司
        3.3.5 參股商業(yè)銀行
        3.3.6 其他模式
    3.4 晨鳴集團產(chǎn)融結(jié)合的動因
        3.4.1 追求多元化經(jīng)營
        3.4.2 尋求新的利潤增長點
        3.4.3 緩解融資約束
        3.4.4 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
        3.4.5 提高資金使用效率
第四章 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團的財務(wù)風(fēng)險識別和成因分析
    4.1 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險識別
        4.1.1 融資風(fēng)險
        4.1.2 投資風(fēng)險
        4.1.3 營運風(fēng)險
        4.1.4 流動性風(fēng)險
    4.2 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險的成因分析
        4.2.1 內(nèi)部成因分析
        4.2.2 外部成因分析
第五章 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團的財務(wù)風(fēng)險評價
    5.1 財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)的選取
        5.1.1 財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)的選取原則
        5.1.2 財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)的確定
    5.2 基于熵值法的財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重衡量
        5.2.1 構(gòu)建待評價體系矩陣
        5.2.2 初始指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化處理
        5.2.3 權(quán)重計算
    5.3 基于改進后的功效系數(shù)法的財務(wù)風(fēng)險評價
        5.3.1 財務(wù)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)值的確定和等級劃分
        5.3.2 財務(wù)風(fēng)險綜合評價指數(shù)的計算過程及結(jié)果
    5.4 產(chǎn)融結(jié)合視角下財務(wù)風(fēng)險綜合評價結(jié)果分析
        5.4.1 整體財務(wù)風(fēng)險分析
        5.4.2 類指標(biāo)財務(wù)風(fēng)險評價結(jié)果分析
第六章 產(chǎn)融結(jié)合視角下晨鳴集團財務(wù)風(fēng)險防范與控制建議
    6.1 籌資活動相關(guān)風(fēng)險防范與控制建議
        6.1.1 調(diào)整產(chǎn)融結(jié)合下融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)
        6.1.2 拓寬企業(yè)融資渠道
    6.2 投資活動相關(guān)風(fēng)險防范與控制建議
        6.2.1 防止產(chǎn)融結(jié)合下的低效投資
        6.2.2 動態(tài)調(diào)整投融資期限
    6.3 經(jīng)營活動相關(guān)風(fēng)險防范與控制建議
        6.3.1 加強對信用風(fēng)險的管理
        6.3.2 提高產(chǎn)業(yè)板塊與金融板塊間的協(xié)同效應(yīng)
    6.4 其他相關(guān)風(fēng)險防范與控制建議
        6.4.1 樹立產(chǎn)融結(jié)合過程中的風(fēng)險意識
        6.4.2 完善內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 不足與展望
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號:4021979

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